近年來(lái),隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)趨勢(shì)的變化,縣城等市場(chǎng)的消費(fèi)需求不斷升級(jí)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)在這些市場(chǎng)中表現(xiàn)突出,如湖北宜昌宜都萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)和重慶忠縣萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)時(shí)均取得了良好的業(yè)績(jī)。這些現(xiàn)象背后是國(guó)內(nèi)縣城經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,居民收入增加,消費(fèi)升級(jí)需求多樣化。一些縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),如江蘇、浙江、山東等地,居民生活水平甚至可以比肩一線城市。
然而,盯上下沉市場(chǎng)的不只是萬(wàn)達(dá),吾悅廣場(chǎng)、金鷹、萬(wàn)象城等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在爭(zhēng)奪當(dāng)?shù)叵M(fèi)者。新城控股旗下的吾悅廣場(chǎng)與萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)市場(chǎng)布局高度重合,主打下沉市場(chǎng),引入年輕時(shí)尚品牌和潮流活動(dòng),吸引了大量年輕客群。華潤(rùn)萬(wàn)象生活在下沉市場(chǎng)推出的萬(wàn)象匯則傾向于引入高端品牌,提升商業(yè)檔次。在存量市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇的情況下,如何保住下沉市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)成為王健林和萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)面臨的重要挑戰(zhàn)??h城的萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)王健林才舍不得賣(mài)!