國際貿(mào)易變了義烏商人也在變線上線下融合求生

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2025-05-31 16:21:20 經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)

在距離國際商貿(mào)城8公里的蘇溪鎮(zhèn)，金小濤和胡佳奇負(fù)責(zé)的展廳正在嘗試改革傳統(tǒng)義烏商人的貿(mào)易方式。他們放棄高租金的黃金地段，通過抖音、小紅書等平臺打造線上流量矩陣，以豐富品類與優(yōu)質(zhì)服務(wù)吸引國內(nèi)外客戶。短短兩年，外貿(mào)占比從零升至50%。金小濤表示，通過自媒體獲客是與傳統(tǒng)商業(yè)模式最大的不同。

土生土長的義烏商人虞晨航是典型的“義烏二代”。曾經(jīng)，他的父輩面對的市場環(huán)境是貨物供不應(yīng)求，商品利潤空間可觀。但在當(dāng)下利潤空間被壓縮、市場競爭加劇的情況下，他開始將生意“化整為零”，面向普通消費(fèi)者做零售。

當(dāng)然，義烏仍有大量外貿(mào)商選擇堅(jiān)守。在國際商貿(mào)城的店鋪里，竣熙箱包創(chuàng)始人陳麗秀和一可箱包創(chuàng)始人邱小南依然延續(xù)著“守株待兔”的坐商模式。她們憑借多年積累的外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)，維系著與老客戶的緊密聯(lián)系。她們認(rèn)為深耕實(shí)體、服務(wù)好每一位客戶比盲目轉(zhuǎn)型更有價(jià)值。

過去幾年，全球經(jīng)濟(jì)的起伏、國際貿(mào)易環(huán)境的波動(dòng)、互聯(lián)網(wǎng)浪潮的沖擊，都在迫使義烏商人們不斷調(diào)整步伐。就像四十年前的第一代義烏商人那樣，他們不去想象多年后的義烏會是哪般景象，但在當(dāng)下，他們依舊涌動(dòng)著那股“買賣全球”的野心。

虞晨航的祖父生于義烏農(nóng)村，做生意從最原始的“雞毛換糖”起步。20世紀(jì)90年代，虞晨航的祖父開始到廣州做箱包生意，主要經(jīng)由烏魯木齊出口至中亞、東歐國家。當(dāng)時(shí)的利潤非?？捎^，外國采購商直接把現(xiàn)金擺在外面，一卸貨就結(jié)清貨款。批發(fā)價(jià)甚至能達(dá)到出廠價(jià)的2倍—3倍，只要有貨就照單全收。

2002年10月22日，義烏國際商貿(mào)城一區(qū)落成，標(biāo)志著義烏小商品市場迎來了新的飛躍。虞晨航的父母嗅到了商機(jī)，回到義烏創(chuàng)業(yè)。他們在義烏開辦了玩具廠，并在國際商貿(mào)城租下了一間9平方米的店鋪，繼續(xù)通過烏魯木齊對外出口產(chǎn)品。兩年后，他們花了十余萬元在國際商貿(mào)城一區(qū)買下了兩間店面。如今這兩間店鋪的售價(jià)相比2004年翻了100倍。目前，虞晨航的父母僅保留了工廠與烏魯木齊的經(jīng)銷處，這兩間店鋪已經(jīng)轉(zhuǎn)租出去，每年租金收入就有數(shù)十萬元。

12 3 4...全文共 5 頁下一頁

關(guān)閉

國際貿(mào)易變了義烏商人也在變 線上線下融合求生

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)

國際貿(mào)易變了義烏商人也在變線上線下融合求生