蘇文在批發(fā)端看得很清楚,許多平臺、連鎖超市,同樣在新發(fā)地批發(fā)蔬菜,它們有自己的冷庫、運輸系統(tǒng),一次性拿貨都是一大車。而她100多種蔬菜,每種可能不到00斤,拿不到很低的批發(fā)價。像盒馬等大平臺去源頭直采蔬菜,價格還會更便宜。
2022年之后,幾家盒馬NB店開進了蘇州工業(yè)園區(qū)。蔣杰有一家開了三年的老店,之前一年能做一百六七十萬元營業(yè)額,但一家盒馬NB店就開在了那家店樓上,之后那家店的營業(yè)額直接腰斬,只剩八九十萬元。自從盒馬NB在樓上開業(yè)后,蔣杰的這家菜攤生意受很大影響。
蔣杰算過一筆賬,自己從蘇州本地農(nóng)戶收的土豆,成本2塊錢一斤,賣3塊才能保本;可盒馬同款土豆,1塊9毛8就能賣?!耙郧奥犝f這里商戶都賺錢,進去才知道,人流量早沒了,一個月營業(yè)額才2萬元,半年虧了7萬多元,只能關(guān)了?!彼髞聿琶靼?,菜場的人流量少,一半是因為線上分流,另一半是蘇州工業(yè)園自身發(fā)生變化,不少工廠搬遷,人流量比他想象中少很多,撐不起這攤生意。
蘇文菜攤所在的那家國營超市,也沒撐下去,它既沒有線上平臺的靈活,也沒有連鎖超市的規(guī)模優(yōu)勢,去超市購物的人越來越少。2022年國慶節(jié),這家超市終究沒撐住,房子轉(zhuǎn)讓給了新的承包,新老板不租零散攤位,改成了“一整塊承包”,張口就要更高的租金。
起初,蘇文還不愿意放棄,在老顧客的幫助下,就近找了個新的店面。但是新店的維持遇到許多困難,每月1萬元的租金壓得她喘不過氣,營業(yè)執(zhí)照遲遲辦不下來,丈夫又回老家照顧年邁的父母,沒人幫忙進貨,蘇文一個人撐不起生意。她微信群里的訂單從一天1000多元降到寥寥幾筆。最終,蘇文決定告別菜販生涯,去另一家超市做熟食導購。