除了權(quán)益類投資,銀行理財(cái)子還涉足REITs、黃金、海外資產(chǎn)等領(lǐng)域。劉念所在的銀行理財(cái)子組建了另類投資團(tuán)隊(duì),專門負(fù)責(zé)這些領(lǐng)域的投資。然而,這些投資決策常常與風(fēng)控部門產(chǎn)生分歧。例如,另類投資團(tuán)隊(duì)建議增加REITs投資,但風(fēng)控部門擔(dān)心價(jià)格波動(dòng)影響理財(cái)產(chǎn)品凈值穩(wěn)定性。類似的問題也出現(xiàn)在黃金投資上,盡管團(tuán)隊(duì)提供了大量數(shù)據(jù)支持,但風(fēng)控部門仍持反對(duì)意見。
“多資產(chǎn)多策略”配置還帶來了內(nèi)部管理的新挑戰(zhàn)。銀行理財(cái)子需重構(gòu)交易鏈路、風(fēng)控迭代、信息披露和合規(guī)操作等環(huán)節(jié)。何曉東表示,隨著資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大和策略多樣化,人工操作已難以滿足需求,因此他們正在建設(shè)新一代資管平臺(tái),并引入自動(dòng)化和AI技術(shù)提高效率和準(zhǔn)確性。劉念則強(qiáng)調(diào),風(fēng)控模型需不斷迭代,以適應(yīng)新的投資組合和策略,確保風(fēng)險(xiǎn)可控且收益穩(wěn)定。