萬科近期發(fā)布的三季報顯示，公司三季度營業(yè)收入為560.7億元，同比下降27.3%；歸母凈利潤虧損160.69億元，同比下降98.61%。面對資金壓力，大股東深鐵集團(tuán)繼續(xù)提供支持，將向萬科提供不超過22億元的借款，用于償還公開市場發(fā)行的債券本金與利息。截至目前，深鐵集團(tuán)已累計向萬科提供借款269.3億元。

截至2025年三季度，萬科資產(chǎn)負(fù)債率為73.51%，高于行業(yè)平均的60.51%。為緩解流動性壓力，萬科通過多種方式“健體瘦身”，已完成288.9億元公開債務(wù)的償還。前三季度，萬科實現(xiàn)營業(yè)收入1613.88億元，同比下降26.61%；歸母凈利潤虧損280.16億元，同比下降56.14%。期內(nèi)經(jīng)營活動現(xiàn)金流量凈額約為-58.89億元，同比下降21.49%。

在房地產(chǎn)開發(fā)銷售方面，前三季度萬科累計實現(xiàn)合同銷售面積775.1萬平方米，合同銷售金額1004.6億元，同比分別下降41.8%和44.6%。盡管整體業(yè)績承壓，但部分項目表現(xiàn)良好。例如，廣州理想花地項目銷售套數(shù)和金額均位居廣州主城區(qū)第一；國慶假期，萬科實現(xiàn)認(rèn)購金額47.7億元，目標(biāo)完成率137%。此外，上?；春Ｖ新返摹案吒Ｔ凭场表椖渴状伍_盤，25套總價1.3億至1.7億元的房源全部售罄。

為緩解流動性壓力，萬科采取了多項措施。一方面，通過存量資源盤活實現(xiàn)補倉，前三季度共完成19個項目的大宗交易，實現(xiàn)大宗交易簽約金額68.6億元，同時積極探索存量資產(chǎn)盤活路徑，累計盤活優(yōu)化及新增產(chǎn)能178.4億元，通過存量盤活回款71.1億元。另一方面，萬科致力于打通經(jīng)營業(yè)務(wù)“投、融、管、退”模式閉環(huán)，推動商業(yè)、公寓、物流三類REITs，并深化與機(jī)構(gòu)投資者的合作，持續(xù)推動Pre-REITs基金擴(kuò)募。

在拿地投資上，萬科堅持量入為出策略，強調(diào)資源質(zhì)量。10月22日，萬科及其聯(lián)合體以3.16億元競得成都郫都區(qū)2宗涉宅用地，同日還以2.13億元底價獲得徐州銅山區(qū)宗地。前三季度，萬科累計獲取項目13個，權(quán)益計容建筑面積57.1萬平方米，權(quán)益地價約28.1億元。截至9月底，萬科在建項目總建筑面積約2978.1萬平方米，權(quán)益建筑面積約1961萬平方米；規(guī)劃中項目總建筑面積約2957.7萬平方米，權(quán)益建筑面積約1892.4萬平方米。

為適應(yīng)行業(yè)發(fā)展新模式，萬科進(jìn)行了一輪大規(guī)模的組織調(diào)整，強化總部定位與職能，精簡地區(qū)公司管理層級，整合事業(yè)部資源。10月13日，辛杰因個人原因申請辭去公司董事長職務(wù)，董事會同意選舉黃力平接任董事長。黃力平接棒后，萬科正式邁入由“深鐵系”高管全面掌舵的新發(fā)展階段。業(yè)內(nèi)人士分析指出，當(dāng)前萬科正通過一系列舉措穩(wěn)步推進(jìn)化解風(fēng)險的戰(zhàn)略布局，能否重回穩(wěn)健發(fā)展的航道尚需時間驗證。