中國(guó)從未擁有過(guò)如此程度的海運(yùn)鐵礦石定價(jià)權(quán),如今開(kāi)始掌控局面。這背后是中國(guó)鋼廠幾十年來(lái)被“牽著鼻子走”的辛酸史。澳大利亞的礦業(yè)巨頭居然主動(dòng)接受用人民幣購(gòu)買鐵礦石,連一向挑剔的美國(guó)媒體也看懂了:中國(guó)在鐵礦石市場(chǎng)上,終于從任人宰割的買家變成了能定規(guī)矩的“話事人”。
這場(chǎng)翻身仗打得漂亮,但絕非一蹴而就。作為鋼鐵第一大國(guó),中國(guó)每年要從海上運(yùn)回約十一億噸鐵礦石,占全球海運(yùn)總量的七成。然而,這么大的客戶卻連半點(diǎn)議價(jià)資格都沒(méi)有。全球優(yōu)質(zhì)鐵礦幾乎都被澳大利亞的必和必拓、力拓以及巴西的淡水河谷壟斷。他們說(shuō)啥價(jià)就是啥價(jià),定價(jià)依據(jù)是所謂的“普氏指數(shù)”,而數(shù)據(jù)來(lái)源正是這些巨頭自己。更霸道的是,交易必須用美元。2021年那波漲價(jià)讓人窩火,礦價(jià)從每噸80美元炒到230美元,理由只是“縮減產(chǎn)能”。中國(guó)的鋼廠別無(wú)選擇,只能咬牙承受,那一年多掏了上千億美元。
這種憋屈有兩個(gè)致命短板:一是國(guó)內(nèi)鋼廠各自為戰(zhàn),甚至為了搶貨互相抬價(jià);二是渠道單一,六成以上的礦都來(lái)自澳大利亞,脖子被人家死死掐住。
想打破這個(gè)局面,前提是你自己手里得有牌。中國(guó)悄悄下了兩步大棋,一步是多元化采購(gòu),另一步是自己也開(kāi)始開(kāi)發(fā)鐵礦。最關(guān)鍵的一張王牌是非洲幾內(nèi)亞的西芒杜鐵礦,這是全球儲(chǔ)量最大、品質(zhì)最高的未開(kāi)發(fā)鐵礦,礦石品位超過(guò)65%,儲(chǔ)量高達(dá)三十億噸。中鋁是力拓在項(xiàng)目里的最大合資伙伴,配套的600多公里鐵路和港口由中鐵建修建,未來(lái)的大買家則是中國(guó)寶武。從源頭的股東到中間的承運(yùn)方再到終端用戶,全鏈條打通。今年底,這條鋼鐵大動(dòng)脈就能往中國(guó)運(yùn)礦,年產(chǎn)能1.2億噸,相當(dāng)于多出來(lái)一個(gè)超級(jí)穩(wěn)定的供應(yīng)商。