歐睿的調(diào)查顯示,約四分之一的受訪者認為,“是否有沉浸式本地體驗”已經(jīng)成為他們選擇旅行目的地時的重要考量因素之一。
這意味著,“免稅購物”不再是旅行的主角,而更多是順帶的一環(huán)。
免稅店的下一步:不再只靠“便宜”,必須找到新支點
短期來看,新政、分紅、客單價提升,確實為免稅行業(yè)贏得了一段緩沖期;
但從中長期看,行業(yè)的“天花板”和矛盾也已經(jīng)愈發(fā)清晰:
單純依賴“免稅=低價”的邏輯,已經(jīng)難以穩(wěn)住越來越精明的消費者;
海外免稅、電商平臺、品牌直銷等多渠道分流,讓免稅店不再是“唯一”的購物選項;
自身線上化轉(zhuǎn)型帶來的結(jié)構(gòu)性沖擊,還需要時間消化和重新平衡。
未來的競爭,很可能不再是“誰更便宜”,而是:
誰能在價格、體驗、正品保障之間找到更好的平衡點;
誰能把免稅店從簡單的“買貨場所”,變成有記憶點、有體驗感、能帶動復購與會員體系的“綜合消費空間”;
誰能真正讀懂那群已經(jīng)不再只滿足于“價格優(yōu)惠”的新一代消費者。
當游客不再只為“免稅”而來,免稅店就必須回答一個更現(xiàn)實的問題:
如果有一天,價格不再是你最大的優(yōu)勢,你還能用什么留住人?
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