當(dāng)主持人將話題拉回“平常心”時,段永平給出了一個頗具個人色彩的解釋。
“平常心,不是說自己心態(tài)好,而是要理性;理性,本質(zhì)上是習(xí)慣看長遠(yuǎn);想長遠(yuǎn),就是愿意做長期的事?!痹谒磥?,這三者互相扣在一起,最后指向一個詞——長期主義。很多看似需要“克服”“忍耐”的東西,如果真從長期出發(fā),反而不再那么難決定。
至于人工智能、科技浪潮這樣更宏觀的話題,他坦言自己也在盡量“學(xué)明白一點(diǎn)”。在他看來,AI已經(jīng)在實(shí)實(shí)在在改變很多人的工作方式,“是工具還是威脅,現(xiàn)在誰也說不準(zhǔn)”,但無論如何,效率的提升是看得見的,“能用來幫忙的地方,就用起來”。
整場對談里,段永平鮮少有情緒化的表達(dá),更多時候是慢慢解釋“我為什么這么想”“當(dāng)時為什么那么做”。無論是投資蘋果、茅臺,還是早年買網(wǎng)易、萬科,他反復(fù)強(qiáng)調(diào)的判斷依據(jù)都離不開“懂不懂這門生意”“喜不喜歡這家公司”。在企業(yè)經(jīng)營、家庭教育這些話題上,他也總是繞回那幾個關(guān)鍵詞——本分、理性、長遠(yuǎn)。
對于外界而言,這次久違的露面,既像是一場對個人成長史的回放,也像是對一個完整思考框架的公開拆解。段永平用自己的經(jīng)歷說明,一套樸素但穩(wěn)定的底層邏輯,既可以支撐一家公司走三十年,也可以支撐一個人,在起起落落的環(huán)境里,盡量不被情緒左右。
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