加息看似是破局之法,實(shí)則是飲鴆止渴。日本面臨無(wú)解的“三難困境”:抗通脹要加息,可龐大的國(guó)債規(guī)模根本扛不住利息上漲;保債務(wù)要低息,卻又擋不住日元貶值與通脹高企;穩(wěn)經(jīng)濟(jì)要寬松,可資金早已外流成癮。更尷尬的是內(nèi)部矛盾,央行喊著“勒緊褲腰帶”,首相高市早苗卻要搞安倍經(jīng)濟(jì)學(xué)加強(qiáng)版,發(fā)債、基建、撒錢刺激經(jīng)濟(jì),政策打架堪比“精神分裂”。
日本經(jīng)濟(jì)與美國(guó)深度綁定,上萬(wàn)億美國(guó)國(guó)債壓得它喘不過(guò)氣,根本沒能力背刺。去年日本兩次加息,沒傷到別人,造成美股短期承壓、美債收益率飆升,讓美國(guó)又怕又嫌。如今美國(guó)默許加息,不過(guò)是怕這頭“瘦豬”徹底倒下,救活了才能繼續(xù)吸血。
有人擔(dān)心日本加息引發(fā)全球金融海嘯,這純屬多慮。日本雖是全球廉價(jià)資金“批發(fā)商”,但如今市場(chǎng)早有準(zhǔn)備,杠桿已大幅降低。加息可能導(dǎo)致資金回流日本,讓美股科技股、新興市場(chǎng)資產(chǎn)承壓,但絕不會(huì)是“偷襲珍珠港”式的沖擊,頂多是金融市場(chǎng)的一次“健康體檢”。
對(duì)中國(guó)而言,中日金融體系的隔離機(jī)制早已筑牢,去年兩次加息就證明,我們根本不受其影響。日本的真正死局,是產(chǎn)業(yè)空心化與科技掉隊(duì)的雙重絞殺??粗忻涝贏I賽道上狂飆,日本急得跺腳,可搞科技要燒錢、要人才,它卻背著高負(fù)債、面臨老齡化,連基礎(chǔ)保障都費(fèi)勁。
說(shuō)到底,日元加息揭開了美國(guó)盟友體系的傷疤:想獨(dú)立沒實(shí)力,想依賴被吸血,想發(fā)展沒風(fēng)口。對(duì)我們而言,不必緊盯日本央行的動(dòng)作,更該看清本質(zhì)——經(jīng)濟(jì)的底氣從來(lái)不是匯率波動(dòng),而是固態(tài)儲(chǔ)能、AI制造這樣的硬實(shí)力。日本在鋼絲上的掙扎提醒我們,只有踏踏實(shí)實(shí)地搞產(chǎn)業(yè)升級(jí),才能在全球博弈中立于不敗之地。至于這場(chǎng)豪賭的結(jié)局?留給時(shí)間驗(yàn)證。