今年以來,銀行網(wǎng)點的縮減力度空前。據(jù)統(tǒng)計,截至12月8日,全國已有9000多家銀行網(wǎng)點被關停,平均每天約有26.3家網(wǎng)點關閉。這一速度遠超去年,創(chuàng)下新紀錄。
曾經(jīng)被視為金飯碗的銀行業(yè)開始集體瘦身,特別是中小銀行成為這波網(wǎng)點關閉的主要力量。山東和內(nèi)蒙古等地的銀行網(wǎng)點關停數(shù)量最多,這些地區(qū)在2010年曾是中小銀行數(shù)量擴張最快的地方。農(nóng)商行網(wǎng)點關閉最為明顯,而村鎮(zhèn)銀行則更多面臨合并或解散的命運。今年全年已有368家銀行被合并或批復解散,其中176家為村鎮(zhèn)銀行,占比接近一半。
內(nèi)蒙古地區(qū)的整合尤為顯著,當?shù)刈N了139家銀行網(wǎng)點。今年5月,內(nèi)蒙古農(nóng)村商業(yè)銀行正式成立,一次性整合了120家農(nóng)信機構及村鎮(zhèn)銀行,成為全國首家省級統(tǒng)一法人銀行?!按甯闹А薄ⅰ按甯姆帧背蔀榇彐?zhèn)銀行改革的主流模式。今年6月,工商銀行收購重慶璧山工銀村鎮(zhèn)銀行,并將其改為支行,這是國有大行首次參與“村改支”。
中小銀行占據(jù)全國銀行數(shù)量的90%以上,但總資產(chǎn)僅占整體的28%,抗風險能力較弱。大多數(shù)中小銀行只提供簡單的存貸款業(yè)務,很多甚至沒有手機銀行服務。此外,風險控制不力、內(nèi)部治理問題以及高息攬儲難放貸等問題,使它們在經(jīng)濟調(diào)整時首當其沖。例如破產(chǎn)的包商銀行、遼寧農(nóng)商行和河南村鎮(zhèn)銀行等都是典型案例。全國銀行的不良貸款仍在增加,風險仍需化解。截至今年三季度末,商業(yè)銀行不良貸款余額達到3.5萬億,一個季度增加了800多億,尤其是農(nóng)商行,不良貸款率高達2.82%,是全國平均水平的1.8倍。
從盈利能力來看,商業(yè)銀行的凈息差降至1.42%,創(chuàng)20年來新低,這意味著銀行通過存貸利差賺取利息的空間更小了。這種情況下,銀行網(wǎng)點的減少和中小銀行的洗牌成為必然趨勢。