2000萬外賣騎手被困電動(dòng)車新國標(biāo) 降速影響生計(jì)。降低速度對(duì)外賣騎手來說是一個(gè)難以接受的改變。外賣小哥的收入主要靠“搶”出來。在北京豐科萬達(dá)商圈附近配送的周志表示,他的行駛速度通常在40—50km/h,從早7點(diǎn)跑到晚8點(diǎn),日接50—60單,才能保證三五百元的日收入。多位在北京的騎手也表示,為保證收入,40—50km/h是最基本的速度要求,部分人會(huì)超過50km/h甚至60km/h。
但按照“電動(dòng)車新國標(biāo)”,他們必須“砍掉”一半速度。“電動(dòng)車新國標(biāo)”指的是新修訂的強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)《電動(dòng)自行車安全技術(shù)規(guī)范》(GB 17761-2024)。從12月1日起,新國標(biāo)實(shí)施過渡期正式結(jié)束,舊款車禁止銷售,符合新標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品陸續(xù)投放市場(chǎng)。出于安全考慮,新國標(biāo)再次強(qiáng)調(diào)了25km/h的限速標(biāo)準(zhǔn),一旦超速,其電動(dòng)機(jī)將停止提供動(dòng)力輸出。
新款車一上市,實(shí)用性就受到市場(chǎng)質(zhì)疑。一位外賣騎手坦言:“不可能真的換車?!毖巯?,由于舊國標(biāo)電動(dòng)車尚未被強(qiáng)制淘汰,新國標(biāo)對(duì)騎手們的實(shí)際影響甚微。為了維持生計(jì),他們?nèi)匀粫?huì)選擇維護(hù)舊有車輛,或是購買、租賃舊有車型。降低速度,對(duì)全國2000萬騎手來說,是一個(gè)很難接受的改變。
在一處設(shè)有減速帶的轉(zhuǎn)彎路段,外賣騎手身體繃直,通過時(shí)車身明顯頓挫了一下,掛在車上的餐食隨之晃動(dòng)。遇到上坡路段,騎著新國標(biāo)電動(dòng)車的騎手甚至需要雙腳蹬地助力,或下車直接推行。最近,測(cè)評(píng)新國標(biāo)電動(dòng)車的視頻在外賣騎手圈中流行起來,背景音樂里“您的外賣已超時(shí)”,流露出對(duì)新國標(biāo)的無奈。
事實(shí)上,電動(dòng)自行車限速25km/h并非新規(guī),早在2018年版的《電動(dòng)自行車安全技術(shù)規(guī)范》中就已確立,此項(xiàng)規(guī)定的首要考量是安全。天津自行車電動(dòng)車行業(yè)協(xié)會(huì)生產(chǎn)力促進(jìn)中心主任張瑞華指出,速度超過25km/h后,電動(dòng)車制動(dòng)距離非線性增長,事故死亡率從10%飆升到30%以上。但是,這條安全紅線無法匹配外賣騎手的現(xiàn)實(shí)工作節(jié)奏。
曾兼職送過外賣的王亮回憶,騎著雅迪電動(dòng)車,在解禁限速之后,車速能從25km/h提升至40km/h。當(dāng)用30km/h的速度行駛時(shí),他感覺“周邊的車都在超過我,時(shí)薪大概是別人的一半”。換車后,他行車速度一度開到60km/h,“這時(shí),路面上跑的電動(dòng)車基本能追上了”。
60km/h的速度,對(duì)很多騎手來說都不陌生。一位20歲的騎手坦言,雖然只干了一個(gè)多月,但他清楚,60km/h確實(shí)是一個(gè)相對(duì)危險(xiǎn)的速度。但由于經(jīng)驗(yàn)不足,他只能通過提升速度追趕時(shí)間。一旦剩余配送時(shí)間不夠用,他就容易緊張,“例如轉(zhuǎn)彎時(shí)加速,或者是在直行時(shí)旁邊岔道突然沖出來一輛車,就得趕緊躲避”。
騎手的危險(xiǎn)駕駛行為近年來引發(fā)了很多社會(huì)問題,也被監(jiān)管部門重點(diǎn)關(guān)注。12月2日,市場(chǎng)監(jiān)管總局發(fā)布國家標(biāo)準(zhǔn)《外賣平臺(tái)服務(wù)管理基本要求》,要求平臺(tái)控制騎手勞動(dòng)時(shí)間,優(yōu)化調(diào)度算法,保障配送員權(quán)益,并建議平臺(tái)對(duì)騎手逆行、闖紅燈等行為進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控與警示。
周志說,目前平臺(tái)會(huì)對(duì)超速、逆行、闖紅燈等行為進(jìn)行警告乃至封號(hào),情節(jié)嚴(yán)重者需線下接受安全培訓(xùn)才能解封。因此,他現(xiàn)在格外注意兩點(diǎn):一是在過路口的時(shí)候,把速度控制在40km/h以下;二是絕不闖紅燈,如果時(shí)間緊迫就想辦法繞行,利用綠燈追趕時(shí)間。
但是,規(guī)則的更新卻變相加碼了騎手的配送壓力。外賣新規(guī)要求,平臺(tái)原則上不應(yīng)將扣款作為配送超時(shí)的處罰方式,應(yīng)采用替代性管理方式。如今,多數(shù)平臺(tái)已采用積分制:騎手每日有12個(gè)初始積分,一單配送超時(shí)6分鐘以內(nèi)扣3分,超時(shí)6分鐘以上扣6分,準(zhǔn)時(shí)送達(dá)每單可獲0.1分獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)積分少于3分后,騎手接單數(shù)量將減半,若積分被扣至0分,則面臨賬號(hào)封禁。對(duì)于出餐慢、地址出錯(cuò)、交通管制等非騎手責(zé)任的超時(shí)情況,可申請(qǐng)免罰。
周志提到,最近某頭部平臺(tái)將每單的配送時(shí)間縮短10分鐘,并將商家出餐時(shí)間包括在內(nèi)。“以前時(shí)間比較充裕的時(shí)候,能接很多單同時(shí)配送。時(shí)間縮短后,我也不敢掛太多單,有時(shí)候遇上商家卡餐,真正留給路上配送的時(shí)間可能只剩10—15分鐘?!彼f。“這時(shí)候,即便用40—50km/h的速度行駛都可能超時(shí)。如果用25km/h的速度,誰能保證在不闖紅燈、不逆行的前提下還能準(zhǔn)時(shí)?估計(jì)‘單王’來了也做不到?!?/p>
短視頻平臺(tái)上,一位廣東騎手拍攝視頻模擬了降速后的配送情況,他的日常速度達(dá)30—40km/h,降速至25km/h之后,一個(gè)距離2km的配送單,讓他花費(fèi)了此前2倍的時(shí)間。結(jié)合平臺(tái)現(xiàn)有的積分制規(guī)則,周志判斷:“不夸張地說,25km/h的速度意味著配送完一單就會(huì)扣6分,每天配送2單,就被封號(hào)。這根本無法想象。飯碗都沒了?!?/p>
訂單超時(shí)會(huì)給騎手帶來更大心理壓力,25km/h的電動(dòng)車新國標(biāo)會(huì)讓騎手們更“著急”。王亮認(rèn)為,較高的行駛速度固然伴隨風(fēng)險(xiǎn),但不容忽視的是,過低的配送速度疊加過短的配送時(shí)限,會(huì)急劇推高騎手的“憤怒值”,同樣會(huì)誘發(fā)危險(xiǎn)駕駛行為。
董亞才在北京從事電動(dòng)車中介銷售與換電業(yè)務(wù)。據(jù)他觀察,今年9—11月,二手電動(dòng)車市場(chǎng)處于“滿負(fù)荷”運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài),舊國標(biāo)的車型交易火爆。這段時(shí)間本身也是電動(dòng)車二手交易的傳統(tǒng)旺季。寒冬加劇了配送難度與風(fēng)險(xiǎn),許多新人騎手暫時(shí)離場(chǎng),經(jīng)驗(yàn)豐富的老騎手則會(huì)購買一輛二手車,開始搶單。
新國標(biāo)電動(dòng)車上市后,頭部品牌線下銷售門店普遍遇冷。針對(duì)新上線的部分產(chǎn)品,市場(chǎng)的爭(zhēng)議焦點(diǎn)集中于功能設(shè)計(jì)不實(shí)用,多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為其在載人、儲(chǔ)物等實(shí)用功能上設(shè)計(jì)不足,仍處于觀望狀態(tài)。不過,高端電動(dòng)車品牌的新車門店本就極少有外賣騎手光顧,最大原因是騎手們預(yù)算有限。從事二手電動(dòng)車交易的王亮表示,騎手的心理預(yù)期成交價(jià)通常在3000元以內(nèi)。
電動(dòng)車是騎手的謀生工具,實(shí)用最重要。董亞才表示,與普通居民日均不足10公里的通勤需求不同,一名全職騎手每日騎行里程至少100—200km,年行駛里程或在3萬—8萬km,每12—18個(gè)月就得淘汰或更換一輛電動(dòng)車。這對(duì)電動(dòng)車的動(dòng)力、續(xù)航和耐用性等提出了特定要求。
即時(shí)配送場(chǎng)景分為閃送、商超配送和外賣餐食配送。董亞才表示,速度方面,閃送或需要65km/h左右的速度,其余場(chǎng)景需要40—50km/h的速度。實(shí)用性方面,尤其是商超配送,騎手需要一輛儲(chǔ)物和載重能力更強(qiáng)、減震系統(tǒng)更好的電動(dòng)車。舒適性方面,由于很多上年齡的騎手有腰部和頸椎的問題,需要一個(gè)設(shè)計(jì)合理的“騎行三角區(qū)”,幫助其以舒適的姿態(tài)騎行。騎手還需要固定頭盔和餐盒的輔助掛鉤,以減少運(yùn)輸中的晃動(dòng)和損壞。
騎手的剛性需求,催生了外賣電動(dòng)車這一龐大的細(xì)分市場(chǎng)。近年來,諸如智邁、賽鴿等電動(dòng)車品牌推出各種“外賣神車”車型,通過二手車車商、社交媒體和線上論壇等渠道觸達(dá)騎手群體,搶占市場(chǎng)份額。市場(chǎng)上還有更多的小廠、雜牌在模仿生產(chǎn)“小飛俠”“黑騎士”等外賣電動(dòng)車款式。手機(jī)快充、車把加熱等關(guān)鍵、實(shí)用的功能,也已實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。這些價(jià)格更低的產(chǎn)品,成為許多外賣騎手的首選。但是,這也加劇了車輛未懸掛號(hào)牌或使用“套牌”的違規(guī)情況。
經(jīng)濟(jì)學(xué)家、清華大學(xué)社會(huì)科學(xué)學(xué)院教授李稻葵表示,新國標(biāo)落地之后,專業(yè)騎手及外賣企業(yè)不會(huì)輕易淘汰現(xiàn)有的舊國標(biāo)車輛,而是會(huì)盡可能對(duì)其進(jìn)行維護(hù)和使用,以此降低對(duì)新國標(biāo)車輛的采購需求。當(dāng)新國標(biāo)要求與市場(chǎng)需求產(chǎn)生沖突時(shí),則可能倒逼需求流向灰色地帶,加劇監(jiān)管難度。近日,全國多地交管部門正持續(xù)開展電動(dòng)自行車交通違法專項(xiàng)整治行動(dòng),聚焦無牌無證、違法停車、非法改裝等現(xiàn)象。
最新落地的電動(dòng)車新國標(biāo),雖然加強(qiáng)了電池組、控制器、限速器的防篡改要求,但這仍然阻攔不了改裝車輛的勢(shì)頭。在社交媒體上,一位提供改裝服務(wù)的浙江商家介紹,他已經(jīng)制作出了新的模塊,能破解某款新上線的新國標(biāo)電動(dòng)車產(chǎn)品的限速問題,售價(jià)80元,時(shí)速可提升2km。他還提到,另外兩款國標(biāo)車型,破解后可提速至35km/h。
預(yù)計(jì)到明年春季,相關(guān)地區(qū)的交管部門將會(huì)開展突擊式的專項(xiàng)檢查。在檢查過程中,部分違規(guī)車輛會(huì)被依法查扣。但通常在檢查結(jié)束后,新一輪的車輛改裝潮又會(huì)迅速興起,這種類似“貓鼠博弈”的現(xiàn)象或?qū)㈤L期持續(xù)。
電動(dòng)車新國標(biāo),將全國2000萬騎手推向一個(gè)棘手的十字路口:一端是道路安全對(duì)“降速”的剛性要求,另一端是騎手為維持生計(jì)對(duì)“超速”的現(xiàn)實(shí)需求。這一矛盾的規(guī)模不容忽視。據(jù)中國自行車協(xié)會(huì)數(shù)據(jù),截至今年7月,我國電動(dòng)自行車社會(huì)保有量約為3.8億輛。與此同時(shí),騎手群體仍在擴(kuò)張,據(jù)Quest Mobile數(shù)據(jù),7月,外賣騎手?jǐn)?shù)量約為1403.5萬,同比增長74.8%,快遞騎手?jǐn)?shù)量為539萬,同比增長13.8%。
如何妥善管理這一龐大群體的出行,在安全與效率間取得平衡,不僅關(guān)乎千萬騎手的收入,也成為城市治理的一道現(xiàn)實(shí)難題。北京市凱亞律師事務(wù)所主任律師董來超表示,新國標(biāo)實(shí)施不應(yīng)以犧牲騎手生計(jì)為代價(jià),而應(yīng)成為行業(yè)升級(jí)的契機(jī)。他認(rèn)為化解新國標(biāo)困境的關(guān)鍵在于承認(rèn)需求的多樣性,并通過精細(xì)化的管理和服務(wù)來滿足它。
對(duì)于外賣平臺(tái),他表示,平臺(tái)算法的優(yōu)化不應(yīng)只是應(yīng)付監(jiān)管的“形式合規(guī)”,應(yīng)將外賣新規(guī)中的原則性要求,調(diào)整為更精細(xì)、人性化的系統(tǒng)規(guī)則和商業(yè)模式。以積分扣分制為例,對(duì)于非騎手責(zé)任的情形,平臺(tái)系統(tǒng)應(yīng)自動(dòng)“補(bǔ)時(shí)”并豁免處罰,動(dòng)態(tài)放寬預(yù)估時(shí)間,依據(jù)天氣、路況、商戶歷史出餐速度等動(dòng)態(tài)調(diào)整。此外,他建議平臺(tái)公開計(jì)價(jià)規(guī)則,提高基礎(chǔ)配送單價(jià),滿足騎手最核心的訴求。
解決“降速”與“收入”的矛盾,關(guān)鍵鑰匙掌握在平臺(tái)手中。只有當(dāng)騎手在合法限速下工作,依然能獲得穩(wěn)定、合理的收入時(shí),矛盾才能根本化解。北京將于明年5月實(shí)施新修訂的《北京市非機(jī)動(dòng)車管理?xiàng)l例》,其中明確,將對(duì)外賣配送等新業(yè)態(tài)車輛發(fā)放專用號(hào)牌。董來超建議,經(jīng)備案的專用車輛,在符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的前提下,可適用分場(chǎng)景、分路段地差異化管理,例如在非高峰時(shí)段或特定配送路段允許適度提速,而非簡(jiǎn)單“一刀切”。
對(duì)于現(xiàn)行執(zhí)法,他建議嚴(yán)厲打擊提供“解碼提速”服務(wù),追究上游生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)責(zé)任。李稻葵則表示,在短期內(nèi),電動(dòng)車新國標(biāo)在執(zhí)行階段可以采取靈活彈性的方式,重點(diǎn)整治過度改裝、違規(guī)改裝的情形,對(duì)于常規(guī)的輕微改裝則無須過度深究,適當(dāng)留有余地。從長遠(yuǎn)來看,仍需推動(dòng)管理制度的改革與完善,為有更高速度或載重需求的駕駛者提供合法出口??梢龑?dǎo)騎手群體購買符合國家標(biāo)準(zhǔn)的電動(dòng)摩托車,并依法考取駕照,在機(jī)動(dòng)車道行駛。