門店全關(guān)！又一香港老字號扛不住，門店一度超200家，曾是打卡地藥妝神話落幕

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2025-12-22 09:49:42 品牌觀察官

門店全關(guān)！又一香港老字號扛不住，門店一度超200家，曾是打卡地藥妝神話落幕！美妝零售行業(yè)正經(jīng)歷著巨大變革。十年前，屈臣氏、萬寧等品牌作為商場中的“流量磁石”，店內(nèi)人滿為患，結(jié)賬處永遠(yuǎn)排著長隊。如今，這些傳統(tǒng)美妝集合店卻面臨集體性的“退潮時刻”。

屈臣氏中國內(nèi)地門店從2021年的4179家減少到2025年上半年的3630家，莎莎國際也在2025年6月30日宣布徹底退出內(nèi)地線下市場。萬寧同樣在2025年12月宣布將于2026年1月15日關(guān)閉中國內(nèi)地所有線下門店，線上平臺也陸續(xù)停運，標(biāo)志著其在內(nèi)地長達(dá)二十年的零售業(yè)務(wù)正式落幕。

萬寧的興衰與其“差異化”戰(zhàn)略緊密相連。2004年，萬寧通過CEPA政策進(jìn)入內(nèi)地，在廣州開設(shè)首店，以“藥妝+健康”的錯位競爭直面老牌對手屈臣氏。2011年，萬寧在中國內(nèi)地市場迎來高光時刻，門店數(shù)量突破200家，業(yè)務(wù)版圖擴(kuò)展至全國33個城市。然而，這一模式在香港的成功并未在內(nèi)地復(fù)制。聚焦健康領(lǐng)域的定位雖塑造了專業(yè)形象，卻限制了受眾范圍；強(qiáng)調(diào)藥劑師服務(wù)提升信任度的同時，未能契合內(nèi)地消費者對美妝集合店“體驗多元、自主選擇”的期待。

萬寧的門店高度集中于華南地區(qū)，導(dǎo)致北方市場品牌認(rèn)知度偏低。電商平臺的崛起和新興美妝集合店如THE COLORIST、WOW COLOUR等的興起，進(jìn)一步分流了傳統(tǒng)客流。盡管萬寧嘗試引入更多彩妝品類、發(fā)力自有品牌矩陣、聯(lián)手京東物流提升效率、做會員數(shù)字化、嘗試直播帶貨等新模式，但這些努力終究難以逆轉(zhuǎn)頹勢。

萬寧的退場不僅是一個品牌的謝幕，更是對零售業(yè)“變則生，不變則衰”的深刻警示。與此同時，新興美妝集合店強(qiáng)勢崛起。贏商大數(shù)據(jù)顯示，WOW COLOUR、THE COLORIST（調(diào)色師）、樂沙兒等品牌在2024年下半年顯著加快了開店步伐。其中，WOW COLOUR憑借靈活的加盟模式，成功將觸角延伸至廣闊的三四線城市，僅2024年下半年便新開12家門店。

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