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攜程壟斷二十年阿里美團(tuán)能打破嗎挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存(2)

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2026-01-15 21:05:17 陸玖商業(yè)評(píng)論

挑戰(zhàn)者來(lái)了。阿里和美團(tuán)是兩個(gè)最執(zhí)著的挑戰(zhàn)者，但兩者的打法完全不同。

阿里旗下的飛豬試圖通過(guò)AI技術(shù)打通電商購(gòu)物和旅游場(chǎng)景，比如在淘寶購(gòu)買(mǎi)親子裝后推薦親子酒店。然而，AI再?gòu)?qiáng)大也無(wú)法解決資源問(wèn)題，高星酒店的低價(jià)房和國(guó)際機(jī)票的獨(dú)家折扣依然掌握在攜程手中。此外，阿里的內(nèi)部生態(tài)割裂，飛豬能分到的資源有限，轉(zhuǎn)化難度極大。短期內(nèi)，阿里AI更像是營(yíng)銷(xiāo)噱頭，難以撼動(dòng)攜程的地位。

美團(tuán)則采取農(nóng)村包圍城市的策略，專(zhuān)注于短途游、經(jīng)濟(jì)型酒店和下沉市場(chǎng)。美團(tuán)的優(yōu)勢(shì)在于本地商戶(hù)資源豐富，能夠提供餐飲、景點(diǎn)和娛樂(lè)的一站式服務(wù)。在商務(wù)差旅領(lǐng)域，美團(tuán)主打便宜和本地化服務(wù)，逐漸蠶食攜程的基本盤(pán)。但美團(tuán)也有短板，如高星酒店和國(guó)際機(jī)票的核心資源難以獲取，大企業(yè)客戶(hù)仍認(rèn)準(zhǔn)攜程品牌。因此，美團(tuán)的機(jī)會(huì)在于分流攜程的用戶(hù)，逐步成為不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

打破壟斷需要監(jiān)管、市場(chǎng)和商家共同努力。法律層面，反壟斷要?jiǎng)诱娓?，?yán)查平臺(tái)的霸王操作，完善相關(guān)法律，保護(hù)商家和用戶(hù)的權(quán)益。行政層面，監(jiān)管部門(mén)需提前拆墻，降低準(zhǔn)入門(mén)檻，公開(kāi)算法邏輯，確保公平競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)層面，支持中小平臺(tái)差異化發(fā)展，鼓勵(lì)創(chuàng)新，提供更多選擇，倒逼攜程進(jìn)步。

只有這樣，用戶(hù)才能享受到更便宜的價(jià)格和更好的服務(wù)，行業(yè)才能真正健康發(fā)展。畢竟，旅游的本質(zhì)是快樂(lè)，而不是被壟斷的無(wú)奈選擇。

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(責(zé)任編輯：zx0001)

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