2024年9月3日,江蘇揚(yáng)州,一部在博物館取景的文旅微短劇拍攝現(xiàn)場(chǎng)。圖文無(wú)關(guān)。視覺(jué)中國(guó)丨圖
“根據(jù)非官方的不完全統(tǒng)計(jì),過(guò)去一年的短劇簡(jiǎn)直像是在復(fù)制粘貼。這一年里大概有五千多名總裁輪流被下藥,有三千多名女主角精準(zhǔn)地走錯(cuò)了酒店房間,還有兩千多名千金上演了團(tuán)圓戲碼,劇中的巴掌戲加起來(lái)可能都得繞地球好幾圈?!?025年11月,聽(tīng)花島總制片人趙優(yōu)秀在杭州微短劇大會(huì)上的調(diào)侃,道出了短劇同質(zhì)化的現(xiàn)狀。
這套曾經(jīng)“安全”的洗稿邏輯,如今正逐漸失效。馬星記得有一天某個(gè)平臺(tái)同時(shí)上線了5000部短劇,但只有一部的熱度達(dá)到5000萬(wàn),其余幾乎全部撲街,觀眾的審美在快速提升,同質(zhì)化內(nèi)容已經(jīng)很難打動(dòng)他們了。紀(jì)云所在的公司也發(fā)現(xiàn),雖然創(chuàng)作周期不斷壓縮,但依然趕不上不斷變化的市場(chǎng)喜好,那些靠“對(duì)標(biāo)”和“融梗”快速拼湊出的劇本,也越來(lái)越難以吸引觀眾付費(fèi)。
越來(lái)越多的創(chuàng)作者選擇離開(kāi)。紀(jì)云的不少同事原本是小說(shuō)作者,無(wú)法忍受這種“洗稿式”創(chuàng)作,干了一兩個(gè)月就辭職了。“短劇太快了,我們公司只想賺錢,它讓編劇寫的速度太快了,只能找爆劇的爆點(diǎn),沒(méi)有誰(shuí)的靈感是能夠源源不斷的?!奔o(jì)云說(shuō)。
頭部短劇公司開(kāi)始嘗試轉(zhuǎn)型。短劇制片人張健告訴南方周末記者,如今他們孵化劇本需要兩三個(gè)月,拍攝籌備、拍攝和后期制作各需十幾天,“充足的周期和預(yù)算,才能保證作品質(zhì)量”。
短劇公司“熊和兔”一直在往原創(chuàng)方向發(fā)展,對(duì)于“爆款迭代”“融?!薄皩?duì)標(biāo)”等說(shuō)法,在該品牌創(chuàng)始人王雨薇看來(lái),本質(zhì)上就是洗稿。她告訴南方周末記者,原創(chuàng)不僅意味著可以自由創(chuàng)作,也意味著對(duì)檔期更大的掌控權(quán)。2月份拍完短劇,也可以先放著,等待最佳的時(shí)機(jī)上線,“如果不是原創(chuàng),或者說(shuō)抄別人的,那我很容易就被別人洗掉了”。一旦別人先上線,市場(chǎng)就被迅速覆蓋,前期的投入也就打了水漂。