杭州并非只有一家機構在做類似業(yè)務。記者又走訪了幾家電商代運營公司,在“進口保健品”領域,同樣可以看到“品牌包裝+重金投流”的運作模式。在杭州社淘電子商務有限公司,負責人鄭某介紹,他們代運營了多款“進口”保健品,包括天貓“福博士”海外旗艦店,其輔酶Q10產品宣傳語中出現“添加了諾貝爾獎章成分”的表述。當記者詢問“與諾貝爾獎有何關系”時,對方解釋稱,是因為該成分曾獲得諾貝爾獎,屬于“文字藝術”,“夸大但控制在合規(guī)之內”。鄭某同時表示,他們代運營的所謂“進口”保健品很多也是由國內工廠生產,產品最高價與成本價之間存在十倍甚至二十倍差距,而這部分溢價中很大比例被用來“投流”。據其透露,某些產品的投流費用甚至可占銷售額的80%。
另一家名為杭州愛德思達傳媒科技有限公司的“進口保健品”代運營公司,負責人阿成則從成本結構角度進行拆分:一個網購“海外旗艦店”的主要成本包括商品采購成本、營銷開支、平臺服務費、倉儲物流費和人力成本。其中平臺服務費、物流、人力基本較為固定,營銷開支與銷量直接掛鉤,“投流越多,銷量越大”,部分商家為了提高利潤率,會主動壓低商品采購成本。阿成直言,“一定要花投流的錢,不花投流的錢就很難在抖音上生存”。
綜合多家電商服務機構的說法,“背書、種草、投流”已成為部分網購“爆款”的通用“流量密碼”?!氨硶杯h(huán)節(jié)通過所謂“國際獎項”、專家學者或權威機構推薦,為品牌增添“專業(yè)”“高端”的光環(huán);“種草”環(huán)節(jié)依托小紅書、微博、短視頻平臺等,以大量真實或仿真體驗分享的方式,影響消費決策;“投流”則直接決定曝光量和轉化率,成為決定銷量的關鍵變量。在這一鏈條中,產品究竟產自何地、是否屬于真正的進口保健品、是否取得相應資質,有時被放在了次要位置,“故事”“光環(huán)”“數據”被優(yōu)先包裝出來。
保健品品牌“優(yōu)思益”近期引發(fā)廣泛關注。此前,“優(yōu)思益”發(fā)布聲明稱其為澳大利亞Yarra Vibe Pty Ltd旗下的原創(chuàng)品牌,誕生于墨爾本
2026-04-03 14:50:39優(yōu)思益澳洲公司老板系國人隨著公眾對健康的重視,保健品經常出現在大家的購物車中,特別是進口保健品,因其直接從保稅倉發(fā)貨、有明星代言和各種國際獎項而備受消費者青睞
2026-04-01 09:36:30銷冠澳洲優(yōu)思益實為純國產央視曝光