結(jié)合他后來二十年的路徑回看,會(huì)發(fā)現(xiàn)那場(chǎng)“死纏爛打”,至少提前暴露了他三種關(guān)鍵的企業(yè)家潛質(zhì)。第一,是極致的“目標(biāo)感”與“路徑識(shí)別能力”。在信息相對(duì)閉塞的2006年,一個(gè)山村修車少年,能精準(zhǔn)地識(shí)別出“上電視→被車隊(duì)看見→進(jìn)入職業(yè)圈層”這條唯一可行的上升路徑,這本身就超越了他的年齡和閱歷。他不是盲目地努力,而是清楚地知道,哪個(gè)杠桿能撬動(dòng)他想要的機(jī)會(huì)。
第二,是驚人的“執(zhí)行力”和“為達(dá)目的不惜代價(jià)”的強(qiáng)悍。在首次拍攝失敗、節(jié)目組明確拒絕后,正常人都會(huì)放棄。但他選擇了最笨、也最有效的方法——用肉身和意志去對(duì)抗客觀條件。在冷雨中狂追三小時(shí),不惜以健康和生命安全為賭注,去換取一個(gè)渺茫的補(bǔ)拍機(jī)會(huì)。這種近乎“自虐”的執(zhí)著,在他后來的創(chuàng)業(yè)中一再重現(xiàn):資金鏈斷裂時(shí)借錢發(fā)工資,為了測(cè)試品質(zhì)押上全部首批新車。他的執(zhí)行力,從來都是“All or Nothing”。
第三,是超越年齡的“成熟溝通能力”和“直擊本質(zhì)”的思維。面對(duì)記者的質(zhì)問,他的回答沒有一絲矯情和虛榮?!吧想娨暡恢匾?,有車隊(duì)能看到我、讓我進(jìn)車隊(duì),才重要?!边@句話干凈利落地剝離了表象(上電視的風(fēng)光),直指核心訴求(獲得職業(yè)入場(chǎng)券)。這種在極端壓力下仍能保持清晰邏輯、有效表達(dá)需求的能力,是許多創(chuàng)業(yè)者多年都難以練就的。
所以,2006年的張雪,不是在“忽悠”湖南衛(wèi)視,而是在那個(gè)智能手機(jī)尚未普及、自媒體還是天方夜譚的年代,完成了一次極其超前的“自我營銷”。他利用當(dāng)時(shí)能接觸到的最高效的大眾媒體,以最小的成本(幾乎為零的金錢成本,極高的體力與風(fēng)險(xiǎn)成本),為自己爭取到了改變命運(yùn)的關(guān)鍵曝光。這需要的不是小聰明,而是大勇氣和對(duì)機(jī)會(huì)的野獸般的直覺。