霸王茶姬的困境則完全相反,它有產(chǎn)品力,有品牌勢能,但2025年的財報數(shù)據(jù)并不好看。財報顯示,霸王茶姬2025年凈收入129.1億元,同比增長4%;經(jīng)調(diào)整后凈利潤只有19.1億元,同比下降超過20%。第四季度的數(shù)據(jù)尤其值得關(guān)注:大中華區(qū)單店月均GMV同比下跌25.5%,降至33.7萬元。一部分影響可能來自于霸王茶姬沒有參加外賣大戰(zhàn)。對于外賣大戰(zhàn)的態(tài)度,張俊杰在去年8月的業(yè)績電話會上明確表示,參與價格戰(zhàn)會損害加盟商利潤,也會傷害品牌定位。判斷沒錯,但代價立竿見影,當(dāng)消費者習(xí)慣了在外賣平臺上用補貼券買奶茶,霸王茶姬堅持的線下高價模式就被邊緣化了。更復(fù)雜的是,霸王茶姬在2025年下半年同時進(jìn)行了商業(yè)模式的切換——從賣原料賺差價改為按GMV分成。這本是為了和加盟商“綁定利益”,但在外賣大戰(zhàn)的沖擊下,門店GMV下滑,總部收入也跟著下滑。新模式還沒跑通,業(yè)績先承壓了。張俊杰在3月31日的電話會上坦言,“我們低估了組織調(diào)整的復(fù)雜性,2025年基本耽誤了半年時間?!睂τ?026年,霸王茶姬給出的預(yù)期是“收入和利潤與2025年基本持平”。這意味著,它需要用一整年的時間來消化2025年的戰(zhàn)略失誤,并驗證一個問題,在新茶飲已經(jīng)被價格戰(zhàn)重新定義的市場里,堅持品牌溢價的路徑是否可行。
2025年4月到8月,一場由三大平臺掀起的史上最激烈外賣大戰(zhàn)席卷全國,0 元購、1 元喝鮮果茶、大額滿減等補貼手段輪番登場,消費者近乎零成本囤下奶茶,新茶飲行業(yè)成為這場流量博弈的直接受益者。但與此同時,平臺傭金等費用也讓加盟商陷入成本與利潤的雙重擠壓。對于以加盟為主的茶飲品牌來說,這是一次“被動的狂歡”。據(jù)財聯(lián)社報道,在“零元購”活動期間,古茗日訂單量可達(dá)到200-300萬,同店GMV增長超過20%,但每筆訂單到手收益只有4-5元。古茗董事長王云安認(rèn)為,越低價位的品牌相對來說會越受益,但從長遠(yuǎn)角度看,這并不利于加盟門店的健康經(jīng)營。
2026年國內(nèi)車市迎來了新的變化,隨著汽車“兩新”、購置稅等消費政策的調(diào)整,由傳統(tǒng)車企孵化的新品牌在2025年的表現(xiàn)也備受關(guān)注
2026-01-01 23:32:33新汽車放榜20252025年12月18日,海南自由貿(mào)易港正式啟動封關(guān)運作。在此之前,飲料和新茶飲品牌們已經(jīng)率先行動。過去兩年里,海南成為消費品行業(yè)的基建賽場
2025-12-18 20:36:21海南封關(guān)為飲料茶飲出海帶來新跳板