奈雪的茶“踩剎車”背后 門店優(yōu)化止損。2021年6月30日,奈雪的茶正式登陸港交所,成為全球新茶飲第一股,上市首日市值突破340億港元。五年時(shí)間過(guò)去,新茶飲行業(yè)從高速擴(kuò)張進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段,奈雪的茶也走出了與上市之初截然不同的發(fā)展路徑。
3月26日,奈雪的茶發(fā)布2025年全年業(yè)績(jī)公告,財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,公司全年?duì)I收同比下滑11.99%,但經(jīng)調(diào)整凈虧損同比大幅收窄73.8%。這份看似矛盾的業(yè)績(jī)答卷,將市場(chǎng)的目光聚焦于其持續(xù)推進(jìn)的門店優(yōu)化動(dòng)作之上。
從奈雪的茶上市以來(lái)的業(yè)績(jī)軌跡來(lái)看,其營(yíng)收規(guī)模在2023年達(dá)到峰值51.64億元后,連續(xù)兩年出現(xiàn)收縮。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2021年上市當(dāng)年,奈雪的茶實(shí)現(xiàn)營(yíng)收42.97億元;2022年?duì)I收微降至42.92億元;2023年?duì)I收迅速攀升至51.64億元,創(chuàng)下上市以來(lái)營(yíng)收最高紀(jì)錄;2024年?duì)I收回落至49.21億元;2025年,公司實(shí)現(xiàn)總營(yíng)收43.31億元,較2024年同比下滑11.99%,較2023年的峰值水平減少16.13%。
盡管奈雪的茶營(yíng)收逐步下滑,但利潤(rùn)端方面,虧損幅度在2025年顯著收窄。2024年公司全年凈虧損9.26億元,2025年經(jīng)調(diào)整凈虧損從2024年的9.19億元收窄至2.41億元,虧損同比減少73.8%,經(jīng)調(diào)整凈虧損率從2024年的-18.7%收窄至-5.6%。此外,在現(xiàn)金流方面,2025年公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所得現(xiàn)金凈額同比增長(zhǎng)35.7%至2.736億元,經(jīng)營(yíng)造血能力有所改善。資金儲(chǔ)備方面,截至2025年末,集團(tuán)持有現(xiàn)金及存款共計(jì)26.58億元。
值得關(guān)注的是,財(cái)報(bào)明確提及,營(yíng)收下降的主要原因之一是關(guān)閉了部分經(jīng)營(yíng)不善的門店。數(shù)據(jù)顯示,截至2025年末,奈雪的茶茶飲店總數(shù)(直營(yíng)門店1288家、加盟門店358家)為1646家,較2024年末的1798家凈減少152家,這也是公司自2021年上市以來(lái),首次出現(xiàn)年度門店總數(shù)凈減少。其中,作為營(yíng)收核心的直營(yíng)門店從2024年末的1453家縮減至1288家,全年凈關(guān)閉165家;加盟門店僅從345家微增至358家,全年僅新增13家,擴(kuò)張節(jié)奏近乎停滯。
門店規(guī)模收縮的同時(shí),奈雪的茶成本端實(shí)現(xiàn)全面優(yōu)化,這成為虧損收窄的核心動(dòng)因。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,2025年公司核心原材料成本14.7億元,同比下滑18.7%;員工成本12.22億元,同比下滑14.8%;與門店租賃相關(guān)的使用權(quán)資產(chǎn)折舊2.74億元,同比大幅下滑33.7%,其占總收益的比例也從2024年的9.2%下降至6.7%。此外,2024年公司因門店效益不佳計(jì)提了高額物業(yè)及設(shè)備、使用權(quán)資產(chǎn)減值虧損,2025年相關(guān)減值損失大幅減少,進(jìn)一步推動(dòng)虧損規(guī)模收窄。
雖然奈雪的茶關(guān)掉了一部分門店,但留存門店的運(yùn)營(yíng)效率顯著提升。2025年,奈雪的茶直營(yíng)門店平均單店日銷售額從2024年的7300元增長(zhǎng)至7700元,同比增長(zhǎng)5.2%;單店日均訂單量從270.5單提升至313單,同比提升15.7%。外賣訂單成為2025年直營(yíng)門店唯一實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)的部分,該部分收入同比增長(zhǎng)11.2%,收入占比首次超過(guò)50%,達(dá)到52.6%,其中來(lái)自第三方平臺(tái)的訂單收入占比49.1%,而門店點(diǎn)單和自提訂單收入均同比下降。
過(guò)去一年,新茶飲行業(yè)頭部品牌仍以門店擴(kuò)張為核心發(fā)展主線,行業(yè)分化進(jìn)一步加劇。已上市的頭部品牌中,蜜雪集團(tuán)2025年末全球門店數(shù)量接近6萬(wàn)家,全年保持高速擴(kuò)張態(tài)勢(shì);古茗門店總數(shù)達(dá)到13554家,全年凈增3640家,增速領(lǐng)跑行業(yè);滬上阿姨門店總量突破1萬(wàn)家,達(dá)到11449家,全年凈增2273家;茶百道門店總數(shù)增至8621家,全年凈增226家;霸王茶姬全球門店總數(shù)達(dá)到7453家,保持穩(wěn)步擴(kuò)張節(jié)奏。
在上述頭部品牌均實(shí)現(xiàn)門店規(guī)模正增長(zhǎng)的背景下,奈雪的茶是唯一出現(xiàn)門店總數(shù)凈減少的品牌。截至2025年末,奈雪的茶1646家的門店規(guī)模,僅為古茗門店總數(shù)的12%左右,與蜜雪冰城、滬上阿姨等品牌的門店規(guī)模差距持續(xù)擴(kuò)大。從門店布局來(lái)看,奈雪的茶直營(yíng)門店中,三線及以下城市門店僅132家,占比約10%,與同行深度滲透下沉市場(chǎng)的布局形成明顯差異。
對(duì)于門店收縮的相關(guān)動(dòng)作,奈雪的茶在財(cái)報(bào)中作出明確說(shuō)明。公司表示,已建立更為完善的門店評(píng)估機(jī)制,從門店財(cái)務(wù)表現(xiàn)、運(yùn)營(yíng)表現(xiàn)、戰(zhàn)略定位以及外部因素影響等多個(gè)維度,對(duì)所有門店進(jìn)行綜合評(píng)估。截至2025年末,大部分表現(xiàn)不及預(yù)期的門店已通過(guò)主動(dòng)關(guān)閉、改造或調(diào)整門店店型等手段完成優(yōu)化,公司計(jì)劃于2026年完成剩余門店的優(yōu)化工作。
與此同時(shí),奈雪的茶在財(cái)報(bào)中提及,仍將堅(jiān)持在優(yōu)勢(shì)城市挖掘新的市場(chǎng)機(jī)會(huì),配合不同店型完善茶飲店網(wǎng)絡(luò)布局,并通過(guò)不同店型與對(duì)應(yīng)的投資門檻,滿足更多加盟商的多元化需求。對(duì)于公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性,奈雪的茶表示,集團(tuán)擁有充足的現(xiàn)金和現(xiàn)金流以應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展與適時(shí)調(diào)整,董事會(huì)對(duì)一系列調(diào)整舉措能為集團(tuán)帶來(lái)理想效益抱有信心。
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