在此背景下，高?！跋聢?chǎng)”租購(gòu)商品房的案例屢見(jiàn)不鮮。湖北大學(xué)斥資近2億元收購(gòu)陽(yáng)邏校區(qū)附近352套存量商品房用作學(xué)生宿舍，浙江大學(xué)也發(fā)布采購(gòu)公告，擬在紫金港校區(qū)周邊租賃不少于3000張床位的社會(huì)用房。此外，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)、中南大學(xué)等也相繼公示了購(gòu)置存量房產(chǎn)作為學(xué)生宿舍的采購(gòu)計(jì)劃。

資深企業(yè)管理專(zhuān)家董鵬認(rèn)為，高校租購(gòu)商品房對(duì)房地產(chǎn)去庫(kù)存有信號(hào)意義，但實(shí)際撬動(dòng)作用被嚴(yán)重高估。這更多是教育財(cái)政壓力下的“省錢(qián)策略”，而非房地產(chǎn)救市工具。其真正價(jià)值在于為存量資產(chǎn)盤(pán)活提供了示范性路徑。

深圳漢園茗院的風(fēng)波，將一個(gè)尖銳的“深圳考題”擺在了桌面上：在寸土寸金、高校持續(xù)擴(kuò)招的深圳，如何構(gòu)建一個(gè)可持續(xù)、多方共贏的校外住宿解決方案？中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜分析道，這場(chǎng)沖突實(shí)質(zhì)是私權(quán)與公益在空間使用權(quán)上的博弈。政府應(yīng)在此類(lèi)交易中強(qiáng)化信息披露，建立利益補(bǔ)償機(jī)制。

專(zhuān)家們普遍認(rèn)為，直接租賃成熟商品住宅小區(qū)的模式因其高昂的社會(huì)溝通成本和潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)，并非長(zhǎng)久之計(jì)。深圳近期的一項(xiàng)政策落地或許為破解僵局提供了新思路。今年4月，深圳發(fā)布的實(shí)施辦法允許存量商辦、廠(chǎng)房等非居住建筑經(jīng)改造后用作保障性租賃住房或高校宿舍，并給予5年過(guò)渡期內(nèi)免繳地價(jià)等政策支持。

袁帥建議，政府在其中應(yīng)扮演好“引導(dǎo)者”和“監(jiān)管者”的角色。在政策引導(dǎo)上，應(yīng)明確存量房改造為宿舍的標(biāo)準(zhǔn)與流程，為高校和相關(guān)市場(chǎng)主體提供清晰的操作指引；在監(jiān)管層面，要加強(qiáng)對(duì)改造過(guò)程與后續(xù)運(yùn)營(yíng)的監(jiān)督，確保宿舍的安全與品質(zhì)，同時(shí)建立常態(tài)化的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)化解高校與周邊社區(qū)的矛盾。

此外，政府還應(yīng)加大對(duì)高校宿舍建設(shè)的支持力度，通過(guò)財(cái)政補(bǔ)貼、土地政策傾斜等方式推動(dòng)高校校內(nèi)宿舍資源的擴(kuò)容，從根源上緩解宿舍緊張問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)高校發(fā)展、存量盤(pán)活與社區(qū)穩(wěn)定的多方共贏。影響力研究院品牌與IP委員會(huì)主任陳彥頤指出，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，解決高?！八奚峄摹眴?wèn)題不能僅僅依靠校外租購(gòu)，而應(yīng)構(gòu)建“校內(nèi)新建+校外租購(gòu)+社會(huì)化運(yùn)營(yíng)”的多元供給體系。未來(lái)的大學(xué)不應(yīng)是封閉的象牙塔，而應(yīng)是開(kāi)放的城市社區(qū)。