再看日產(chǎn),情況同樣凄慘。2025年,日產(chǎn)中國(guó)銷量約65.3萬(wàn)輛,較2018年的高點(diǎn)跌去近六成,且已連續(xù)七年下滑。財(cái)報(bào)顯示,公司凈虧損超2200億日元。為了自救,日產(chǎn)不得不賣掉總部大樓,通過(guò)關(guān)廠、裁員來(lái)斷臂求生。雖然日方高管集體換上牛仔褲,宣告向“年輕化”轉(zhuǎn)身,并喊出沖刺100萬(wàn)輛的目標(biāo),但實(shí)際銷量并未有明顯改善。
唯一正增長(zhǎng)的是豐田。2025年,豐田在華銷量超178萬(wàn)輛,同比微增0.23%,全球銷量更是連續(xù)第六年登頂。然而,這微增的背后是基本盤的慘烈置換。豐田在中國(guó)的銷售主力已從燃油車轉(zhuǎn)向混動(dòng)車型,一汽豐田和廣汽豐田的混動(dòng)車型占比均逼近或突破50%。
值得一提的是,豐田的新能源身段也在性價(jià)比邏輯下受到擠壓。例如,國(guó)產(chǎn)雷克薩斯純電SUV即便全系標(biāo)配激光雷達(dá)和英偉達(dá)Thor U芯片,定位百萬(wàn)級(jí)旗艦,也難以阻擋品牌在華銷量的停滯。2025年雷克薩斯在華銷量止步于16.4萬(wàn)輛,2026年一季度更是同比下滑4.3%。
二線日系車企如馬自達(dá)、三菱、鈴木、謳歌等早已實(shí)質(zhì)性退出中國(guó)市場(chǎng),斯巴魯、英菲尼迪在華幾乎無(wú)存在感。整個(gè)日系陣營(yíng)正在從中腰部快速萎縮。
北京一家廣汽本田4S店的銷售經(jīng)理感嘆,即便推出半價(jià)促銷、0首付購(gòu)車等優(yōu)惠,店里依然門可羅雀。新勢(shì)力以“軟件定義汽車”攻城略地,本土品牌在電動(dòng)化、智能化賽道構(gòu)筑起技術(shù)壁壘,日系車直接陷入了“中年危機(jī)”。
日系車的困境根源在于決策機(jī)制的僵化。產(chǎn)品定義權(quán)長(zhǎng)期被日方總部把持,小改款都要報(bào)批,深度定制更是天方夜譚。反觀中國(guó)市場(chǎng),迭代周期已縮短至12個(gè)月甚至更短。比亞迪一季度能推3款新車,極氪一年能上4款,而本田花三年才憋出一款純電車,上市時(shí)對(duì)手已經(jīng)換代兩輪。