“我覺得鑫斛模式最大的一個看點是,有多少上游品牌廠家會對它斷供,以及斷供以后,它能不能找到二線或者自有品牌進(jìn)行替代,如果藥品這塊不能到位,這個模式基本就失敗了。”
一位上游工業(yè)廠商老板表示,理論上來說,現(xiàn)有藥品市場的同質(zhì)化程度很高,替代方案不少,但藥店也需要考慮到消費者的用藥習(xí)慣和接受度。而一旦這種模式走通,不僅是鑫斛能活下來,國內(nèi)藥品工業(yè)的格局也會被徹底改變,“那些非品牌的工業(yè)廠家,會有機會快速彎道超車?!?/p>
當(dāng)一家藥店不再以主流品牌為銷售重心時,另一個撬動行業(yè)格局的支點也會隨之到來,那就從渠道品牌向自有品牌過渡。簡單來說,它必須建立一種新的用戶心智——我之所以到你這兒來買藥,并不是奔著某款藥,而是奔著你的某一個店員,奔著你能給我提供專業(yè)的藥事咨詢和服務(wù)。
一位長期給藥店做品牌管理的專家表示,如果連鎖藥店能夠給患者推薦合理的用藥方案,會大幅增加藥店經(jīng)營的藥品品類,提高客單價。他們曾經(jīng)做過測算,在配套患者管理的基礎(chǔ)上,單個用戶一年的花費從1000塊增加到了3000-5000塊,“患者在藥店的花費是提高了,但不用去醫(yī)院,整體還是獲益的?!?/p>
“大家不要小看鑫斛這次創(chuàng)新,我覺得它會開啟一個醫(yī)藥零售的新紀(jì)元?!鄙矍灞硎荆?jīng)驗證明,會員制+薄利多銷的模式在零售業(yè)態(tài)中是有生命力的,就像O2O塑造了“半小時送藥”的用戶心智,鑫斛模式很有可能跨越線上線下,真正塑造出“平價品牌”的用戶心智。
邵清說,“過去那么多年,不管是DTP藥房,還是慢病管理業(yè)態(tài),都沒有從本質(zhì)上改變行業(yè),會員制是有機會做到這一點的。無論成敗,我都希望行業(yè)能有更多這樣的創(chuàng)新。”
近日,一段打假博主在山西晉中和順百草堂藥店遭遇的事件引發(fā)了廣泛關(guān)注。5月24日,該博主前往該藥店購買名為“酸棗仁”的藥材時,店員卻誤給了他“冰豆”
2024-05-25 19:23:12打假主播在藥店被搶手機據(jù)Wind數(shù)據(jù)顯示,截至5月28日,全國生豬平均價格達(dá)17.52元/公斤,相比4月末上漲超過17%,創(chuàng)下2023年8月以來的新高。
2024-06-05 18:31:35豬價漲到頭了?有轉(zhuǎn)機!