2026年新年伊始，《求是》雜志刊發(fā)特約評(píng)論員文章，對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)形勢(shì)作出全面研判，聚焦“改善和穩(wěn)定房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期”這一核心命題。作為黨和國(guó)家重要理論刊物，《求是》的發(fā)聲不僅是對(duì)市場(chǎng)關(guān)切的正面回應(yīng)，更傳遞出頂層設(shè)計(jì)層面對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)平穩(wěn)健康發(fā)展的戰(zhàn)略定力與清晰路徑。在房地產(chǎn)市場(chǎng)經(jīng)歷深度調(diào)整、新舊模式加速轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這篇文章釋放的三大核心信號(hào)為市場(chǎng)主體厘清了方向，為行業(yè)轉(zhuǎn)型錨定了坐標(biāo)，并將對(duì)未來(lái)一段時(shí)期房地產(chǎn)市場(chǎng)運(yùn)行產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

房地產(chǎn)市場(chǎng)因其產(chǎn)業(yè)鏈條長(zhǎng)、關(guān)聯(lián)度高、涉及面廣的特性，始終是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱。數(shù)據(jù)顯示，2024年我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)和建筑業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的比重合計(jì)達(dá)13%，直接帶動(dòng)就業(yè)超7000萬(wàn)人。然而，近年來(lái)隨著城鎮(zhèn)化從快速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)向穩(wěn)定發(fā)展期，房地產(chǎn)市場(chǎng)供求關(guān)系發(fā)生重大變化，部分城市出現(xiàn)局部供過(guò)于求，傳統(tǒng)“高負(fù)債、高杠桿、高周轉(zhuǎn)”發(fā)展模式難以為繼，市場(chǎng)銷售和價(jià)格出現(xiàn)較大幅度回落，悲觀預(yù)期在一定范圍內(nèi)蔓延。在此背景下，《求是》的權(quán)威發(fā)聲恰逢其時(shí)，通過(guò)直面問(wèn)題、澄清誤區(qū)、明確路徑，有效破解市場(chǎng)信息不對(duì)稱難題，為穩(wěn)定預(yù)期注入“強(qiáng)心劑”。

政策力度“一次性給足”，終結(jié)“添油戰(zhàn)術(shù)”式博弈。文章指出，政策力度要符合市場(chǎng)預(yù)期，必須一次性給足，不能采取漸進(jìn)式的政策節(jié)奏。這一罕見(jiàn)表述打破了以往政策出臺(tái)的邏輯，彰顯了頂層設(shè)計(jì)穩(wěn)定市場(chǎng)的堅(jiān)定決心。此前各地相繼推出限購(gòu)放松、利率下調(diào)、首付比例降低等一系列支持政策，但分散化、漸進(jìn)式的政策節(jié)奏導(dǎo)致效力邊際遞減，市場(chǎng)信心難以持續(xù)提振。此次《求是》定調(diào)，意味著未來(lái)穩(wěn)樓市政策將更具系統(tǒng)性、連貫性和力度感。從政策邏輯來(lái)看，“一次性給足”并非盲目加碼，而是基于市場(chǎng)需求的精準(zhǔn)施策。一方面，將進(jìn)一步清理住房消費(fèi)不合理限制性措施，確保新老政策相互配合；另一方面，將強(qiáng)化政策一致性評(píng)估，確保房地產(chǎn)政策與其他宏觀政策取向協(xié)同，避免政策碎片化。這一信號(hào)對(duì)市場(chǎng)預(yù)期的修復(fù)具有直接推動(dòng)作用，既能讓購(gòu)房者清晰把握政策導(dǎo)向，理性做出置業(yè)決策，也能讓房企明確政策邊界，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)信心，為市場(chǎng)止跌回穩(wěn)創(chuàng)造有利條件。

發(fā)展模式全面轉(zhuǎn)型，從“開(kāi)發(fā)銷售”轉(zhuǎn)向“產(chǎn)品—服務(wù)—運(yùn)營(yíng)”一體化。文章指出，傳統(tǒng)房地產(chǎn)發(fā)展模式已經(jīng)走到盡頭，房地產(chǎn)企業(yè)亟待向低負(fù)債、低杠桿、合理回報(bào)的模式轉(zhuǎn)變，由“類制造業(yè)”升級(jí)為“產(chǎn)品—服務(wù)—運(yùn)營(yíng)”一體化的綜合服務(wù)商。這一表述清晰勾勒出行業(yè)轉(zhuǎn)型的核心方向，標(biāo)志著房地產(chǎn)行業(yè)將徹底告別規(guī)模擴(kuò)張的舊周期，邁入高質(zhì)量發(fā)展的新階段。在新模式導(dǎo)向下，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)將發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變。以往房企比拼的是拿地能力和資金杠桿，未來(lái)則將聚焦產(chǎn)品力、運(yùn)營(yíng)能力和服務(wù)品質(zhì)。政策層面將鼓勵(lì)房企持有物業(yè)、提供高品質(zhì)居住服務(wù)，推動(dòng)建設(shè)安全、舒適、綠色、智慧的“好房子”，以優(yōu)質(zhì)供給對(duì)接居民從“有沒(méi)有”向“好不好”轉(zhuǎn)變的需求升級(jí)。當(dāng)前已有部分房企開(kāi)始布局物業(yè)服務(wù)、長(zhǎng)租公寓、城市更新等運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，而《求是》的定調(diào)將進(jìn)一步加速這一轉(zhuǎn)型進(jìn)程，倒逼房企優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的整體提升。

需求潛力持續(xù)釋放，聚焦“新市民”與“存量更新”雙主線。文章通過(guò)翔實(shí)數(shù)據(jù)論證了房地產(chǎn)市場(chǎng)的長(zhǎng)期發(fā)展?jié)摿?，明確需求端的發(fā)力方向?qū)⒕劢箖纱箢I(lǐng)域：一是新市民的剛性住房需求，二是存量住房的更新改造需求。這一信號(hào)打破了“房地產(chǎn)需求枯竭”的錯(cuò)誤認(rèn)知，為市場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展注入信心。從需求基本面來(lái)看，我國(guó)常住人口城鎮(zhèn)化率已達(dá)67%，但戶籍人口城鎮(zhèn)化率不足50%，大量新落戶農(nóng)民工、新畢業(yè)大學(xué)生等“新市民”的剛性住房需求尚未得到充分釋放。同時(shí)，我國(guó)城鎮(zhèn)人均住房建筑面積在30平方米以下的家庭戶占比接近40%，約7%的城鎮(zhèn)家庭人均住宅建筑面積不足20平方米，改善性需求空間廣闊。此外，我國(guó)城鎮(zhèn)已積累約350億平方米的住房存量，按照每年2%的折舊率估算，每年將產(chǎn)生約7億平方米的更新替代需求。政策將精準(zhǔn)對(duì)接這些需求，一方面增加保障性住房供給，解決新市民住房難題；另一方面穩(wěn)步推進(jìn)城中村和危舊房改造，實(shí)施老舊住房自主更新，以需求牽引供給優(yōu)化，形成市場(chǎng)發(fā)展的良性循環(huán)。

《求是》釋放的三大核心信號(hào)不僅明確了短期穩(wěn)市場(chǎng)的政策路徑，更奠定了長(zhǎng)期促轉(zhuǎn)型的發(fā)展基調(diào)，對(duì)市場(chǎng)各方具有重要的指導(dǎo)意義。對(duì)購(gòu)房者而言，政策環(huán)境的優(yōu)化和需求潛力的釋放將帶來(lái)更友好的置業(yè)環(huán)境，應(yīng)理性看待市場(chǎng)波動(dòng)，聚焦居住品質(zhì)和長(zhǎng)期價(jià)值；對(duì)房企而言，轉(zhuǎn)型已成為生存必修課，必須摒棄傳統(tǒng)發(fā)展思維，深耕產(chǎn)品與服務(wù)，提升資金穩(wěn)健性，才能在行業(yè)變革中立足；對(duì)投資者而言，房地產(chǎn)“暴利時(shí)代”已終結(jié)，但作為“穩(wěn)定收益資產(chǎn)”的價(jià)值依然存在，應(yīng)關(guān)注城市更新、住房租賃、REITs等相關(guān)領(lǐng)域的長(zhǎng)期價(jià)值。展望未來(lái)，隨著三大核心信號(hào)的逐步落地，房地產(chǎn)市場(chǎng)預(yù)期將持續(xù)改善，市場(chǎng)運(yùn)行將更加平穩(wěn)有序。在新舊模式轉(zhuǎn)換的過(guò)程中，行業(yè)或許仍會(huì)經(jīng)歷短期波動(dòng)，但長(zhǎng)期來(lái)看，隨著城鎮(zhèn)化的持續(xù)推進(jìn)、居住品質(zhì)的不斷升級(jí)和行業(yè)模式的不斷優(yōu)化，房地產(chǎn)行業(yè)仍將是支撐國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在保障民生、穩(wěn)定增長(zhǎng)、促進(jìn)發(fā)展中發(fā)揮重要作用。