宜家關(guān)閉七家“大店”轉(zhuǎn)向“小店” 優(yōu)化布局謀增長

小大

用微信掃描二維碼
分享至好友和朋友圈

關(guān)鍵詞：

2026-01-09 15:31:00 新浪

宜家關(guān)閉七家“大店”轉(zhuǎn)向“小店” 優(yōu)化布局謀增長！1月7日，宜家中國宣布將于2月2日起停止運(yùn)營上海寶山、廣州番禺、天津中北、南通、徐州、寧波及哈爾濱的七家商場(chǎng)。這些門店多為開業(yè)多年、體量較大的“藍(lán)盒子”大店。例如，上海寶山店曾是亞洲最大的宜家門店，營業(yè)面積超過5.5萬平方米。

宜家表示，此次調(diào)整并非因?yàn)殚T店無法繼續(xù)經(jīng)營，而是為了優(yōu)化渠道布局、提升坪效和重新配置資源，為未來增長構(gòu)建更具韌性的基礎(chǔ)。關(guān)店后，宜家中國的線下門店將從41個(gè)減少至34個(gè)，并計(jì)劃在未來兩年在北京、深圳等重點(diǎn)城市新開超過十家小型門店，同時(shí)加碼線上渠道，加入即時(shí)零售大軍。

宜家強(qiáng)調(diào)，在深耕中國的27年間，零售環(huán)境發(fā)生了巨大變化。面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不確定性、數(shù)字化浪潮以及消費(fèi)者行為的變化，宜家必須打破過去的單一“大店模式”，構(gòu)建更具韌性的增長基礎(chǔ)。中國依然是其最重要的戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，這一輪調(diào)整或許是該公司在中國市場(chǎng)的戰(zhàn)略拐點(diǎn)。

事實(shí)上，宜家中國的調(diào)整并非孤例。近年來，沃爾瑪、麥德龍、迪卡儂等外資零售品牌在華也經(jīng)歷了業(yè)績下滑和門店收縮，行業(yè)整體從“規(guī)模擴(kuò)張”轉(zhuǎn)向“精準(zhǔn)深耕”。宜家此時(shí)的調(diào)整，折射出外資零售企業(yè)在華面臨的共同困境。從“大店模式”到“小店+線上”的轉(zhuǎn)型能否幫助宜家在中國重拾增長，有待市場(chǎng)檢驗(yàn)。

宜家在華業(yè)務(wù)正面臨多重現(xiàn)實(shí)壓力。根據(jù)宜家母公司英格卡集團(tuán)發(fā)布的2024財(cái)年報(bào)告，宜家中國市場(chǎng)的銷售額以人民幣計(jì)算同比下降了7.6%，這是繼2023財(cái)年銷售額下降10.6%后的連續(xù)下滑。在全球范圍內(nèi)，2024財(cái)年宜家全球零售額約451億歐元，同比下滑5.3%；凈利潤約8.06億歐元，同比近乎腰斬。中國市場(chǎng)在英格卡集團(tuán)全球銷售額的占比也從上一財(cái)年的3.6%降至3.5%。

12 全文共 2 頁下一頁

關(guān)閉

宜家關(guān)閉七家“大店”轉(zhuǎn)向“小店” 優(yōu)化布局謀增長

相關(guān)新聞

今日熱點(diǎn)

頻道熱點(diǎn)