華萊士沒有倒閉 平價快餐的逆襲之路。華萊士,這家成立于2001年的平價西式快餐品牌,如今在全國擁有近兩萬家門店,統(tǒng)治平價下沉市場超過二十年。今年春節(jié)前夕,華萊士慶祝了其25周年生日,并提交了退市申請。盡管如此,這并不意味著華萊士即將倒閉。2024年,華萊士母公司華士食品營收達到99.93億元,摘牌前公布的2025年上半年財報顯示,公司凈利潤和現(xiàn)金流都實現(xiàn)了30%以上的同比增長。
在餐飲紅海中,華萊士走出了自己的平價路線,專注于三、四線城鎮(zhèn)客群,特別是學(xué)生和年輕男性。通過針對性的營銷策略,華萊士贏得了忠誠的受眾群。過去人們認(rèn)為下沉市場的競爭主要是拼價格和規(guī)模,但蜜雪冰城已經(jīng)證明,消費者會因為平價對品牌多一些寬容。華萊士也找到了自己的位置,即使一身“黑紅”,最終躋身萬店俱樂部,存活下來。
華萊士的第一家門店位于福州師范大學(xué)旁,核心用戶群體是學(xué)生。這些顧客可能不要求口味獨特,但一定要量大管飽。因此,華萊士堅持“年輕客群的平價炸雞漢堡”定位,菜單極簡:炸雞、烤雞、漢堡、小食。這種簡單的菜單便于快速決策,不出錯的口味便于養(yǎng)成反復(fù)消費的習(xí)慣,地方門店也因此可以壓低培訓(xùn)和物料成本,保持低價。
華萊士從最初的可樂1元,雞腿2元,漢堡3元的“123活動”,到9.9元3堡,始終保持著人均20元以下吃飽的價格。這種定價策略使其在下沉市場中穩(wěn)住了地位。然而,華萊士在食品安全方面的問題也不容忽視。不少缺乏監(jiān)管的門店被爆出重復(fù)用油、吃出異物、原料過期等問題。盡管如此,這些問題反而成了“黑紅也是紅”的現(xiàn)象,成為網(wǎng)絡(luò)熱梗。
春節(jié)剛過,餐飲界就傳來了一則重磅消息。曾經(jīng)陪伴無數(shù)打工人度過艱難日子的華萊士宣布從新三板退市
2026-03-11 22:52:23華萊士退市自救是明智之舉嗎2025-11-24 20:34:282025-11-25 07:38:082025-11-25 07:29:562025-11-25 07:28:532025-11-25 07:36:45
2025-11-25 08:53:48洗浴中心因接待印度人瀕臨倒閉