圖源:Vogue Business Survey & Analysis
更棘手的是,alo在正式進入中國之前,就已經面臨嚴重的假貨問題。
在淘寶APP搜索“alo”店鋪,映入眼簾的是數(shù)家打著“alo”旗號的“正品”店鋪,它們銷售的服裝產品價格帶遍布百元區(qū)間不等,部分店鋪甚至刻意將價格設定在與正品相近的區(qū)間,以增強迷惑性。一條券后價196元的“alo長袖上衣”,銷量顯示已售出4000+件。
來源:淘寶APP
消費者盧野就曾陷入這樣的誤區(qū)?!爱敃r我在淘寶搜索瑜伽褲,瀏覽過程中看到了好幾家alo的店鋪,我一直以為這個品牌已經在淘寶開了官方旗艦店?!敝钡奖桓嬷猘lo尚未正式進入中國市場,她才恍然大悟?!拔疫€一直覺得這個品牌定價比Lululemon便宜,可以作為平替選擇呢?!?/p>
消費者盧野的經歷并非個例,許多消費者都在不知情的情況下,將仿品當作了正品購買。這種先入為主的印象,無疑為alo未來的市場教育和渠道管控增添了巨大難度。
馬年春節(jié)期間,李婷來到廣州旅游,順路逛了逛著名的十三行批發(fā)市場。令她意外的是,這個以服裝批發(fā)聞名的商圈,到處都能看到掛著帶有alo logo的瑜伽褲和衛(wèi)衣。
“我這次去廣州玩,發(fā)現(xiàn)批發(fā)市場里好多這個牌子標的衣服,有些檔口甚至有面墻都是alo的款式?!崩铈谜f。這些產品的批發(fā)價從三十幾元到兩三百多元不等,遠低于alo官方售價。
這種局面意味著,alo的入華之路從一開始就必須面對一場與“影子軍團”的消耗戰(zhàn)。
此外,alo還需要應對日益激烈的市場競爭。除了占據(jù)絕對優(yōu)勢地位的Lululemon,安踏收購的MAIA ACTIVE以高性價比分流客群,耐克、阿迪達斯也在布局瑜伽線。