賈國(guó)龍學(xué)于東來(lái)能成功嗎？

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2026-04-02 18:05:44 手機(jī)鳳凰網(wǎng)

于東來(lái)與賈國(guó)龍，并不算嚴(yán)格意義上的同行。

互聯(lián)網(wǎng)語(yǔ)境下，前者常被視為把員工當(dāng)家人的理想型老板，后者則被塑造成屢戰(zhàn)屢敗的失意者。

3月，賈國(guó)龍開(kāi)始試水新品牌。在經(jīng)歷“預(yù)制菜”風(fēng)波之后，西貝門店累計(jì)關(guān)停超過(guò)100家。這一新的動(dòng)作，很難不被外界解讀為一場(chǎng)自救。

在“錢”的問(wèn)題上，于東來(lái)顯得從容得多。

他一邊推動(dòng)胖東來(lái)內(nèi)部“分錢分權(quán)”，將高達(dá)40億元的公司資產(chǎn)與員工共享；一邊逐漸淡出日常經(jīng)營(yíng)，選擇退休旅行。甚至在河南一次公開(kāi)活動(dòng)中，面對(duì)觀眾吐槽門票過(guò)高，他當(dāng)場(chǎng)回應(yīng)“退三千”，盡顯隨性灑脫。

時(shí)間線拉長(zhǎng)，兩人同屬于上世紀(jì)80年代的創(chuàng)業(yè)者，起點(diǎn)相似，卻走出了完全不同的軌跡，也形成極具張力的對(duì)照。

賈國(guó)龍?jiān)寡?，自己骨子里熱?ài)競(jìng)爭(zhēng)，沉迷對(duì)抗性游戲與運(yùn)動(dòng)，享受與對(duì)手博弈的過(guò)程。而于東來(lái)則追求自由和愛(ài)，偏愛(ài)用頓號(hào)、省略號(hào)與感嘆號(hào)發(fā)表言論?！邦D號(hào)代表單純，省略號(hào)象征未來(lái)，感嘆號(hào)承載情感與熱忱”。

賈國(guó)龍執(zhí)著于通過(guò)產(chǎn)品定價(jià)與消費(fèi)體驗(yàn)，隱隱劃分出不同層級(jí)的消費(fèi)人群。而于東來(lái)則試圖打破傳統(tǒng)商業(yè)中的等級(jí)感，讓服務(wù)回歸平等與尊重。

賈國(guó)龍的目標(biāo)，是推動(dòng)西貝在2026年實(shí)現(xiàn)上市，并將其打造為“餐飲界的黃埔軍?！?。而于東來(lái)則沒(méi)有上市計(jì)劃，更希望胖東來(lái)成為一所“傳遞愛(ài)與幸福的學(xué)?！?。

一個(gè)向外擴(kuò)張、不斷證明自我；一個(gè)向內(nèi)收斂、持續(xù)安頓人心。

可以確定的是，無(wú)論路徑如何分化，這兩家企業(yè)都將持續(xù)打上創(chuàng)始人性格的烙印，走向更加不同的未來(lái)。

做老板，最忌諱自我感動(dòng)。

最近，西貝創(chuàng)始人賈國(guó)龍與掌管胖東來(lái)的于東來(lái)，形成一種意味深長(zhǎng)的對(duì)照。

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