跑贏人類之后機器人將跑向何方探索現(xiàn)實應(yīng)用場景(3)

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2026-04-20 16:00:03 新浪

更殘酷的變化發(fā)生在競爭格局中。去年前三名的隊伍——天工Ultra、松延動力、卓益得——今年全部跌出前排。賽前被寄予厚望、曾公布10米/秒奔跑速度的宇樹科技，也未能突破“榮耀系”的包圍。盡管它在比賽中跑出了1.9公里僅用4分13秒的成績，折算后刷新了人類1500米紀(jì)錄，但在完整賽道的穩(wěn)定性競爭中，仍然不夠。

如果說賽道上的“更快、更穩(wěn)”，讓人直觀看到技術(shù)的躍遷，那么賽道之外，更劇烈的變化發(fā)生在另一條看不見的跑道上——錢、注意力，以及被反復(fù)爭奪的聲量。在行業(yè)里，成績不一定是最重要的，能不能被看見，往往更關(guān)鍵。宇樹是一個典型樣本。相比其他公司，它更早完成了“出圈”。2025年登上春晚之后，宇樹迅速成為大眾心中人形機器人的代名詞之一。這種認(rèn)知紅利，很快反映在商業(yè)數(shù)據(jù)上。2022年到2024年，宇樹的境外收入占比始終略高于境內(nèi)銷售。到了2025年前三季度，境內(nèi)收入占比大幅提升到了60.80%。在招股書里，宇樹將這一變化歸因于春晚帶來的品牌曝光。

于是，在2026年這個入口變得更昂貴，也更擁擠。松延動力、魔法原子、銀河通用三家公司相繼登上春晚，據(jù)多家媒體披露，相關(guān)合作費用已上漲至6000萬到1億元。松延動力的CEO姜哲源曾表示，在上春晚的同時，他們也做好了傳播上的準(zhǔn)備，希望讓更多人認(rèn)識、了解消費級的機器人。他的信心來自于上一次馬拉松比賽的成功。在去年贏得第二名之后，松延動力迎來了關(guān)注度和商業(yè)訂單的同步增長。團隊規(guī)模在短短幾個月內(nèi)，從六七十人擴張到280多人。

馬拉松和春晚本質(zhì)上更像一場行業(yè)面向普通人的“超級路演”。對企業(yè)來說，這樣的曝光觸達(dá)的是一群“非專業(yè)人群”。馬拉松賽道旁圍觀的是周末早起看熱鬧的居民，是帶著孩子培養(yǎng)興趣的家長，是對前沿科技充滿好奇的學(xué)生。他們原本與具身智能關(guān)聯(lián)不大，認(rèn)知尚且空白，更容易被一次表演、一段視頻、一個瞬間所打動，并在社交媒體上完成二次傳播。優(yōu)必選科技的創(chuàng)始人周劍曾坦言，不少公司靠“炫技”吸引熱度，他們需要關(guān)注度，需要吸引投資。盡管這種方式未必能說服真正的技術(shù)決策者，但它足夠抓眼球，能在更廣泛的人群中留下記憶點。而用于表演的商業(yè)機器人租賃市場，也確實已經(jīng)變得火熱——即便最初并不認(rèn)同這種路徑的公司，也開始主動進入。比如，此前一直專注工業(yè)場景的優(yōu)必選，也有計劃在今年推出商演機器人。

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