-杠桿與衍生品行為上升。FINRA數(shù)據(jù)顯示,保證金債務(wù)在2021年創(chuàng)下約9,360億美元的歷史高位,隨后雖有回落,但在2024年重回8,000—9,000億美元區(qū)間。與此同時,0DTE(當(dāng)日到期)期權(quán)在標(biāo)普500期權(quán)成交中占比一度超過40%,加劇了日內(nèi)波動與尾部風(fēng)險。
結(jié)果是一個“被長牛塑形”的市場文化:買在任何回調(diào)中,賣在恐慌消退前;把波動當(dāng)作朋友,把風(fēng)險當(dāng)作機(jī)會;把政策看作底線。這種文化有其短期正反饋,但長期會侵蝕風(fēng)險定價的根基。
二、風(fēng)險溢價為何失真:低利率遺產(chǎn)與政策認(rèn)知偏差
長期低利率與頻繁的政策“托底”改變了風(fēng)險溢價的結(jié)構(gòu)。歷史上,股票相對國債的風(fēng)險溢價常常在3%—5%區(qū)間波動;而2023—2024年,10年期TIPS(通脹保值債)實際收益率重回約2%,而大盤前瞻性盈利收益率(即1/前瞻性市盈率)在5%—5.5%之間,名義與實際通道都趨于壓縮。意味著投資者為了承受股權(quán)的不確定性,拿到的額外補(bǔ)償并不充足。
這種壓縮并非單一指標(biāo),而是由幾重錯配共同驅(qū)動:
-盈利與估值錯配。美國企業(yè)的稅后利潤占GDP的比重在過去十年多次攀升至9%—10%區(qū)間,顯著高于長期約6%的均值。這受益于全球化分工、稅制變化與資本開支向軟件與平臺遷移。但在勞動力成本上升、供應(yīng)鏈再本地化、利率抬升的三重背景下,高利潤率的可持續(xù)性面臨考驗,估值卻預(yù)置了“永續(xù)高利潤”的路徑。
-流動性與價格發(fā)現(xiàn)錯配。被動指數(shù)與ETF的資金自動入場,使“買大買強(qiáng)”成為默認(rèn)設(shè)置;公司層面,回購與財務(wù)工程在2022年創(chuàng)下約9,220億美元的歷史紀(jì)錄,2023年雖有所回落但仍接近8,000億美元。這些資金推高每股收益,但未必增加真實的生產(chǎn)能力。
一種新的投資范式正在重塑美股,其核心力量是一批“逢跌必買”的年輕散戶投資者。他們憑借在市場下跌時逆勢買入的堅定信念,為市場提供了意想不到的支撐。市場最新的動態(tài)印證了這一趨勢
2025-08-13 08:53:04年輕一代散戶逢跌必買