雖然印度人口眾多,但真正決定投資者數(shù)量的是可投資中產(chǎn)階層。以美國(guó)和中國(guó)作為錨點(diǎn)來(lái)看,美國(guó)是金融化社會(huì)的上限,中國(guó)是未來(lái)可對(duì)標(biāo)的對(duì)象,假設(shè)印度未來(lái)達(dá)到中國(guó)當(dāng)前階段的結(jié)構(gòu),以人均DGP和活躍投資者占比來(lái)測(cè)算,印度的個(gè)人投資者數(shù)量為1.4億左右,現(xiàn)在基本就是上限。
考慮到印度投資者某種程度上和韓國(guó)投資者很像,即賭性相對(duì)堅(jiān)強(qiáng),甚至神話中都有“在排燈節(jié)之夜賭博的人將會(huì)有好運(yùn),不賭博者來(lái)世轉(zhuǎn)生成驢”的說(shuō)法,所以將投資者比例再提升至美國(guó)一半,則其中長(zhǎng)期上限在2億左右。
但也要將近兩年散戶虧損會(huì)造成信任度下降考慮在內(nèi)。綜合來(lái)看,印度國(guó)內(nèi)資金“托住市場(chǎng)”已經(jīng)很勉強(qiáng),更難“推著市場(chǎng)繼續(xù)走?!?。
關(guān)鍵還要看,外資為何從印度市場(chǎng)“逃亡”。
棋子、血包與墳場(chǎng)
表面來(lái)看,外資從印度市場(chǎng)退出是正常的套現(xiàn)離場(chǎng)。
2025年預(yù)計(jì)到年底的印度IPO融資總額超過(guò)180億美元,位居全球第三。而2025財(cái)年,印度PE/VC退出總額高達(dá)267億美元,“上市即套現(xiàn)”。同時(shí),印度企業(yè)對(duì)外直接投資飆升至290億美元。
一進(jìn)一出,印度2025財(cái)年的凈外國(guó)直接投資額(FDI)驟降至僅3.53億美元,同比下降96.5%,創(chuàng)歷史新低。
但外資離場(chǎng)印度,直接原因是川普的“關(guān)稅風(fēng)暴”。
印度吸引全球風(fēng)險(xiǎn)資金的關(guān)鍵在于,其被美國(guó)作為制衡中國(guó)的伙伴,又是“產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移目的地,所以理應(yīng)是主要國(guó)家中“被美國(guó)加征關(guān)稅稅率最低國(guó)家之一”。
現(xiàn)實(shí)是,美國(guó)先是對(duì)印度加征25%的關(guān)稅,后又因印度“用直接或間接方式進(jìn)口俄羅斯石油”再加25%的懲罰性關(guān)稅;直接讓印度失去與周邊國(guó)家在關(guān)稅上的比較優(yōu)勢(shì),被“打臉”。
特朗普第二任期對(duì)印政策一百八十度大轉(zhuǎn)變,根本原因在于美國(guó)戰(zhàn)略重心轉(zhuǎn)移,“從注重應(yīng)對(duì)外部地緣競(jìng)爭(zhēng),轉(zhuǎn)向優(yōu)先應(yīng)對(duì)自身實(shí)力衰落?!彼裕擞训亩ㄎ灰矎闹坪狻捌遄印?,變成給美國(guó)續(xù)命的“血包”。
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