至于另一波巨頭如OpenAI、Google、Perplexity在印度推出免費(fèi)服務(wù),看重的更是用戶市場(chǎng)和數(shù)據(jù)資源。
由此,關(guān)于印度還有個(gè)繞不開的問題就是,人口到底是資產(chǎn)還是負(fù)債。
從來不用否認(rèn)世界第一人口大國的潛力巨大,但如果人口和生產(chǎn)力之間的關(guān)系不是農(nóng)業(yè)和工業(yè)時(shí)代的關(guān)系,人口越多,越可能是一種負(fù)擔(dān),起碼不再有紅利屬性。
當(dāng)前印度就面臨嚴(yán)峻的就業(yè)壓力。2025財(cái)年,印度整體失業(yè)率在5%-8%之間,近年勞動(dòng)力參與率甚至低于巴西、印尼(財(cái)新)。
2025年,印度前六大IT服務(wù)公司員工凈增幅下滑72%;TCS裁員1.2萬人;自動(dòng)化和AI已導(dǎo)致約20萬IT崗位消失,且仍在加速,2025年,這?數(shù)字將攀升?30萬?。
通常制造業(yè)是吸收勞動(dòng)力的大戶,但印度制造業(yè)顯然難當(dāng)大任,農(nóng)業(yè)反而成了“蓄水池”。2018年到2023年,印度農(nóng)業(yè)就業(yè)人口不降反升,五年增加約7000萬人。
這讓印度的K型分化越發(fā)嚴(yán)重。
同時(shí)擁有電視、冰箱和洗衣機(jī)的家庭,在收入最低的農(nóng)村人群中,只有1%的家庭擁有;而在最富裕的城市中,超過70%的家庭擁有。
印度高種姓人口占比約10%,卻掌握全國約60%以上的財(cái)富,其中僅占全國人口4%–5%的婆羅門群體占據(jù)全國財(cái)富的四成以上。印度過往的經(jīng)濟(jì)增長模式是,靠國家扶植私有家族企業(yè),這留下巨大隱患。
印度經(jīng)濟(jì)曾被稱為“AA制經(jīng)濟(jì)”,因?yàn)榍皟晌皇赘幻忠訟開頭,收入加起來等于印度GDP的4%,資產(chǎn)加起來占印度上市公司的25%。而當(dāng)其中一位阿達(dá)尼被美國機(jī)構(gòu)做空時(shí),就給印度股市造成不小震動(dòng)。
所以,印度經(jīng)濟(jì)發(fā)展困難的本質(zhì)在于“上層建筑”與“經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)”錯(cuò)位發(fā)育,這導(dǎo)致人口和土地兩大要素紅利無法有效發(fā)揮。
印度的未來很可能是,一個(gè)擁有世界級(jí)精英、強(qiáng)大服務(wù)出口能力;但同時(shí)也是一個(gè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)撕裂、制造業(yè)長期偏弱、人口紅利難以兌現(xiàn)的國家。
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