他的視野一下子打開(kāi)了。當(dāng)時(shí)國(guó)際文娛巨頭要想進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),幾乎都會(huì)先來(lái)拜訪奧飛。林俊因此有機(jī)會(huì)接觸到萬(wàn)代、迪士尼等世界級(jí)公司的項(xiàng)目和運(yùn)作方式。
但他越來(lái)越不滿(mǎn)足于只做一顆螺絲釘,他開(kāi)始系統(tǒng)研究一個(gè)問(wèn)題:動(dòng)漫玩具行業(yè)還有什么賽道在海外已經(jīng)成熟,在國(guó)內(nèi)尚屬空白?他頻繁去日本和中國(guó)香港調(diào)研走訪,最終鎖定了兩個(gè)方向——積木和卡牌。
積木很快就被排除了:全球市場(chǎng)規(guī)模大,但投入門(mén)檻極高,而且他本人不是積木玩家,缺乏足夠的品類(lèi)“體感”。
卡牌則完全不同,這是他從小玩到大的東西。1999年,小浣熊干脆面借央視版《水滸傳》的國(guó)民熱度,推出“水滸卡”,引發(fā)了全國(guó)性的收集狂潮。他至今記得老家小賣(mài)部門(mén)口掛著的全套水滸卡,標(biāo)價(jià)4000元?!耙话纱嗝?毛錢(qián),4000元是不是巨款?這事情極大刺激了我們?nèi)ナ占?。”他提到,游戲王、寶可?mèng)的自制卡牌此后也大量出現(xiàn),玩法各異,在當(dāng)?shù)匦纬闪朔€(wěn)定的玩家圈層。
但這并沒(méi)成為一個(gè)大品類(lèi),研究過(guò)程中,林俊也找到了沒(méi)做起來(lái)的根本原因:不是產(chǎn)品問(wèn)題,而是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。原版卡牌一包至少10元,自制卡牌只要幾毛錢(qián),消費(fèi)者在當(dāng)時(shí)不愿意,也無(wú)力為此付費(fèi)。
團(tuán)隊(duì)當(dāng)時(shí)判斷:當(dāng)國(guó)內(nèi)人均GDP跨過(guò)1萬(wàn)美元之后,情緒價(jià)值類(lèi)商品的市場(chǎng)才會(huì)真正打開(kāi)。后來(lái),泡泡瑪特、卡游的崛起也印證了這個(gè)邏輯。
2013年7月,林俊離開(kāi)奧飛,加入奧特曼中國(guó)版權(quán)方新創(chuàng)華發(fā)起的一個(gè)卡牌項(xiàng)目,這是他第一次從0到1操盤(pán)一款卡牌產(chǎn)品。他完全照搬了日本TCG模式,還配套開(kāi)發(fā)了一款游戲“奧特曼大怪獸之戰(zhàn)”,來(lái)做聯(lián)動(dòng)和防盜版。如今回頭看,他認(rèn)為當(dāng)時(shí)“做復(fù)雜了”。項(xiàng)目?jī)H運(yùn)行一年,就因投入產(chǎn)出不達(dá)預(yù)期而終止。林俊與卡牌擦肩而過(guò),但也讓他成為中國(guó)極少數(shù)真正親手做過(guò)卡牌的人。
縣城開(kāi)三個(gè)店一周賺了10塊錢(qián)。...
2025-12-24 12:07:51縣城開(kāi)三個(gè)店一周賺了10塊錢(qián)