面對(duì)失控的輿情和狂熱的市場(chǎng),基金公司認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)公告觸達(dá)手段效果有限,應(yīng)對(duì)手段正經(jīng)歷被動(dòng)轉(zhuǎn)型。多家基金公司加大了對(duì)社交平臺(tái)輿情管控力度。一位華南營(yíng)銷人士坦言,在賺錢效應(yīng)下,很多投資者存在一種典型的“追漲心理”。基金公司會(huì)配合券商以及各種渠道告訴投資者交易過(guò)于火熱,呼吁落袋為安。在極端情況下,公司內(nèi)部也曾探討過(guò)采取更接地氣、更具互聯(lián)網(wǎng)傳播效果的風(fēng)險(xiǎn)提示方式。
田利輝認(rèn)為,過(guò)去依賴“額度鎖死+公告轟炸”的防御性策略,本質(zhì)是將市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給投資者。他建議,基金公司須停止“公告內(nèi)卷”,轉(zhuǎn)而優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì);投資者則需摒棄“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)套利”迷思,理解LOF本質(zhì)是工具而非投機(jī)標(biāo)的。