此外,中國區(qū)開始更多承擔(dān)起出口重任,2025年11月,日產(chǎn)與東風(fēng)共同投資10億元設(shè)立日產(chǎn)進(jìn)出口(廣州)有限公司,將中國打造為全球新能源產(chǎn)品的研發(fā)與出口基地,N7和Frontier Pro PHEV成為首批出口車型。
目前來看,日產(chǎn)在華戰(zhàn)略調(diào)整已初見成效,2025年下半年,日產(chǎn)中國銷量同比增長4.5%;今年一季度同比增長7.2%,結(jié)束連續(xù)七年下滑趨勢。但同時,N系列兩款車型又都經(jīng)歷了短暫沖高后的快速回落,高開低走的走勢也折射出合資品牌在中國新能源市場的真實處境——打江山易,守江山難。
重回主流還是徹底淪落?新CEO的加減法
最新一位救火隊長上任一年來,日產(chǎn)先后發(fā)布“Re:Nissan”復(fù)興計劃和最新“日產(chǎn)愿景”(Nissan Vision),外界評價這位外籍CEO的手段,和當(dāng)年的戈恩頗有幾分相似,首先就是大刀闊斧的做減法。
去年5月埃斯皮諾薩設(shè)定目標(biāo),2026財年全球裁員2萬人,關(guān)閉7家工廠,削減成本5000億日元;到2035年將零部件復(fù)雜度降低70%,平臺數(shù)量減至7個,新品研發(fā)周期從52個月縮短到37個月。
最新推出的“日產(chǎn)愿景”繼續(xù)做減法,日產(chǎn)和英菲尼迪兩大品牌車型數(shù)量將從56款減至45款,逐步淘汰銷量低車型,將旗下產(chǎn)品分為心動車型、核心車型、增長車型和合作協(xié)同車型四類,此外英菲尼迪作為豪華品牌不再單獨開發(fā)平臺,而是加強與日產(chǎn)的協(xié)同。
精簡產(chǎn)品線之外,埃斯皮諾薩也在做加法,比如針對美國市場加大混動車型投入力度,以及重點押寶AI駕駛,長期目標(biāo)是90%的產(chǎn)品矩陣搭載日產(chǎn)人工智能駕駛(AI Drive)技術(shù)。
對于在自動駕駛方面的表現(xiàn)和進(jìn)展,日產(chǎn)透露的信息不多,前幾天有海外媒體受邀在東京街頭體驗了搭載激光雷達(dá)的艾睿雅,認(rèn)為這套AI Drive介于L2和L3級自動駕駛之間,駕駛員可以脫手但必須隨時保持接管車輛,在鬧市區(qū)的駕駛體驗還算絲滑。
曾經(jīng)“最會賺錢”的日系車企,如今面臨不少挑戰(zhàn)
2026-05-29 08:53:13利潤暴跌日系三巨頭在中國市場的銷量持續(xù)下滑。本田4月在華銷量為2.26萬輛,同比下降48.3%。廣汽本田僅售出5100輛,跌幅超過72.4%,雅閣、CR-V等主銷車型均未止跌
2026-05-14 13:29:44賣不動了